Cas d¡¯utilisation pour les organisations ¨¤ but non lucratif
D¨¦couvrez comment les organisations ¨¤ but non lucratif utilisent Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning permet aux organisations ¨¤ but non lucratif de planifier, de mod¨¦liser, de budg¨¦tiser et de faire des pr¨¦visions pour l¡¯avenir.
Cas d¡¯utilisation cl¨¦s.
D¨¦couvrez les mod¨¨les con?us pour les organisations ¨¤ but non lucratif.
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Budg¨¦tisation des d¨¦penses de programme?: planifiez les co?ts directs et affectez l¡¯effectif et les frais g¨¦n¨¦raux pour les fonds, les programmes et les emplacements. Permettez aux responsables budg¨¦taires d¡¯acc¨¦der ¨¤ des donn¨¦es qu¡¯ils peuvent explorer.
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Planification des subventions?: cr¨¦ez des plans de financement et de d¨¦penses pour les subventions provenant de dons avec et sans restrictions. Assurez la transparence en mati¨¨re de revenus et de d¨¦penses pendant toute la dur¨¦e d¡¯une subvention.
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Planification des ressources humaines?: planifiez l¡¯effectif ainsi que les salaires, les avantages sociaux, les imp?ts et autres co?ts li¨¦s au personnel pour les programmes. Int¨¦grez les syst¨¨mes de gestion des ressources humaines et de la paie afin d¡¯extraire les donn¨¦es relatives aux employ¨¦s et d¡¯utiliser plusieurs hypoth¨¨ses de taux de charges sociales.
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Mod¨¦lisation des adh¨¦sions et des ¨¦v¨¦nements?: pr¨¦voyez les cotisations des membres, la vente de billets d¡¯¨¦v¨¦nements, les offres de services et d¡¯autres activit¨¦s g¨¦n¨¦ratrices de produits.
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Budg¨¦tisation et planification des programmes et des fonds?: affectez les frais g¨¦n¨¦raux et adaptez le personnel au programme et au financement.
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