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Cas d¡¯utilisation dans le secteur des soins de sant¨¦

Le syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation et de pr¨¦vision con?u pour le secteur des soins de sant¨¦.

Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning offre aux organisations de soins de sant¨¦ un syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation, de pr¨¦vision et de mod¨¦lisation puissant pour pr¨¦parer l¡¯avenir.

Tableau de bord r¨¦capitulatif des volumes et des produits pour le secteur hospitalier avec la planification d¡¯entreprise dans Âé¶¹´«Ã½.

Cas d¡¯utilisation cl¨¦s.

D¨¦couvrez les mod¨¨les con?us pour le secteur des soins de sant¨¦.

  • Pr¨¦vision des principaux volumes et unit¨¦s de service?: les ¨¦tablissements de soins de courte dur¨¦e, cabinets m¨¦dicaux et ¨¦tablissements de soins sp¨¦cialis¨¦s peuvent planifier les admissions, les jours-patient, les consultations, les cas, les UVR et les taux d¡¯occupation.
  • Mod¨¦lisation des produits nets?: planifiez les produits bruts de services aux patients, les indemnit¨¦s contractuelles, les soins de bienfaisance, les remboursements en fonction des gammes de services, les types de patients et les payeurs.
  • Gestion des co?ts?: budg¨¦tisez la main-d¡¯?uvre fixe et variable, les ajustements au co?t de la vie, les approvisionnements, les cr¨¦ances douteuses et les frais d¡¯entretien.
  • Planification du personnel et de la main-d¡¯?uvre?: planifiez les ETP, la fid¨¦lisation, le roulement du personnel ainsi que la r¨¦mun¨¦ration, les avantages sociaux, les imp?ts et les autres co?ts relatifs aux salari¨¦s et aux travailleurs horaires. Int¨¦grez les syst¨¨mes de gestion des ressources humaines et de la paie afin d¡¯extraire les donn¨¦es relatives aux employ¨¦s et d¡¯utiliser plusieurs hypoth¨¨ses de taux de charges sociales.
  • Productivit¨¦ de la main-d¡¯?uvre?: mod¨¦lisez les horaires de travail, le temps productif et improductif ainsi que les unit¨¦s de service afin d¡¯am¨¦liorer la productivit¨¦ de la main-d¡¯?uvre.
  • Planification de l¡¯offre et de la demande?: reliez les besoins en fournitures m¨¦dicales et chirurgicales d¨¦termin¨¦s en fonction du nombre de patients ¨¤ la gestion des achats et des stocks. Harmonisez la strat¨¦gie d¡¯approvisionnement et les co?ts avec la rentabilit¨¦ des proc¨¦dures et services, et ¨¦valuez les options de produits en situation d¡¯urgence.
  • Rentabilit¨¦ des services?: segmentez les volumes, les produits et les co?ts directs par ligne de service, et affectez les effectifs et les frais g¨¦n¨¦raux pour effectuer le suivi de la rentabilit¨¦.

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