Cas d¡¯utilisation dans le secteur bancaire
Une planification moderne adapt¨¦e ¨¤ l¡¯¨¦volution rapide du secteur bancaire.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning donne aux institutions bancaires les moyens de planifier, de budg¨¦tiser et de faire des pr¨¦visions pour pr¨¦parer l¡¯avenir.
Cas d¡¯utilisation cl¨¦s.
D¨¦couvrez les mod¨¨les con?us pour le secteur bancaire.
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Planification du bilan?: ¨¦laborez des plans de liquidation de portefeuille de pr¨ºts, y compris le capital, les remboursements anticip¨¦s, les int¨¦r¨ºts, les d¨¦p?ts, les frais, ainsi que les nouveaux mod¨¨les de montage ou de d¨¦p?t afin de pr¨¦voir un bilan, un ¨¦tat des r¨¦sultats et un flux de tr¨¦sorerie complets.
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Rentabilit¨¦ par produit et par succursale?: planifiez les produits et les co?ts directs par article et par succursale. Affectez le personnel et les frais g¨¦n¨¦raux pour cr¨¦er des ¨¦tats des r¨¦sultats par produit et par succursale.
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Budg¨¦tisation de frais autres que d¡¯int¨¦r¨ºts?: planifiez les frais autres que d¡¯int¨¦r¨ºts comme les salaires, les avantages sociaux, les imp?ts et les co?ts li¨¦s aux installations.
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Tarification des transferts de fonds?: ajustez les taux pour d¨¦terminer la rentabilit¨¦ des gammes de produits ou la performance des succursales.
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Planification de la main-d¡¯?uvre?: ¨¦laborez des mod¨¨les de dotation en personnel pour les succursales et centres d¡¯appel afin d¡¯optimiser la capacit¨¦; planifiez les avantages sociaux, les primes, les commissions et les augmentations de salaire.
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Fonds sous mandat de gestion?: les entreprises de gestion de patrimoine peuvent planifier des fonds sous mandat de gestion et des frais de consultation.
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Coop¨¦ratives d¡¯¨¦pargne et de cr¨¦dit?: les coop¨¦ratives d¡¯¨¦pargne et de cr¨¦dit peuvent pr¨¦voir les ajouts de membres, la fid¨¦lisation et les frais ainsi que l¡¯information d¨¦taill¨¦e sur les instruments (p.?ex., cartes de cr¨¦dit, pr¨ºts automobiles et pr¨ºts hypoth¨¦caires).
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