FABRICATION
Outillez les personnes responsables de votre cha?ne d¡¯approvisionnement.
La cl¨¦ d¡¯une cha?ne d¡¯approvisionnement r¨¦siliente? Vos employ¨¦s. Â鶹´«Ã½ offre aux fabricants une solution compl¨¨te pour cr¨¦er une main-d¡¯?uvre agile et bien g¨¦rer le co?t total de la main-d¡¯?uvre. Ainsi, tout peut continuer ¨¤ aller de l¡¯avant.
LA VALEUR AJOUT?E DE WORKDAY
Acc¨¦l¨¦ration du cycle de planification d¡¯environ 70?%.
Planification de la demande 4?fois plus efficace.
Consolidation de 20?syst¨¨mes disparates en un seul.
R¨¦duction de 30?% du co?t total de possession.
Possibilit¨¦ d¡¯affecter en masse jusqu¡¯¨¤ 50?000?candidats ¨¤ la fois aux recruteurs.
Production de rapports sur les co?ts de la main-d¡¯?uvre mondiale en deux?heures plut?t qu¡¯en deux?jours.
Constituez des ¨¦quipes pr¨ºtes pour le monde de demain.
Vous avez besoin d¡¯une cha?ne d¡¯approvisionnement en talents qui soit aussi r¨¦siliente que celle de vos produits. Gr?ce ¨¤ une vue d¡¯ensemble compl¨¨te et ¨¤ une planification proactive, Â鶹´«Ã½ veille ¨¤ ce que les bonnes personnes dot¨¦es des bonnes comp¨¦tences se trouvent au bon endroit, au bon moment.
Simplifiez vos strat¨¦gies d¡¯acquisition de talents.
Ne vous contentez pas de pourvoir des postes. R¨¦pondez aux demandes de production essentielles en am¨¦liorant continuellement les processus de gestion des talents et en d¨¦cidant les moments propices pour faire cro?tre votre main-d¡¯?uvre, embaucher des talents, faire appel ¨¤ des effectifs flexibles et favoriser l¡¯am¨¦lioration. D¨¦couvrez comment dans ce cadre en quatre parties sur les talents.
R¨¦ussissez malgr¨¦ l¡¯augmentation des co?ts de main-d¡¯?uvre et les p¨¦nuries de comp¨¦tences.
Comblez vos lacunes en mati¨¨re de comp¨¦tences et obtenez ce dont vous avez besoin pour faire cro?tre votre entreprise en offrant plus de flexibilit¨¦ aux travailleurs. Une solution unifi¨¦e de gestion du capital humain (HCM) et de gestion de la main-d¡¯?uvre peut vous aider ¨¤ r¨¦duire les contraintes op¨¦rationnelles.
Obtenez un portrait complet de votre main-d¡¯?uvre.
Imaginez commencer chaque journ¨¦e avec une compr¨¦hension parfaite de la main-d¡¯?uvre de votre organisation. Obtenez une vue d¡¯ensemble des employ¨¦s occasionnels et ¨¤ temps plein, et pr¨¦parez le terrain pour une planification et une ex¨¦cution sup¨¦rieures.
COMMENT NOUS VOUS AIDONS
Optimisez votre main-d¡¯?uvre. Stimulez vos activit¨¦s.
Planifiez, mod¨¦lisez, faites des pr¨¦visions et adaptez-vous.
Voyez ce qui se passe au sein de votre entreprise, acc¨¦dez ¨¤ des perspectives essentielles et adaptez-vous gr?ce ¨¤ la planification continue ¨¤ l¡¯¨¦chelle de l¡¯entreprise.
Concevez la strat¨¦gie globale de votre organisation en mati¨¨re de talents.
Cernez les lacunes en mati¨¨re de comp¨¦tences pour faire avancer les carri¨¨res de fa?on strat¨¦gique, g¨¦rer les employ¨¦s internes et externes et former des talents pr¨ºts pour les activit¨¦s de demain.
Maximisez l¡¯efficacit¨¦ de votre main-d¡¯?uvre et r¨¦alisez une v¨¦ritable transformation de votre entreprise.
G¨¦rez efficacement vos activit¨¦s en lib¨¦rant le potentiel de votre main-d¡¯?uvre tout en contr?lant ses co?ts.
Offrez une exp¨¦rience employ¨¦ inspirante.
Am¨¦liorez votre productivit¨¦ et fid¨¦lisez vos talents en offrant une exp¨¦rience employ¨¦ plus humaine et v¨¦ritablement transformatrice.
CES CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE
??Pour Rolls-Royce, Â鶹´«Ã½ repr¨¦sente bien plus qu¡¯un syst¨¨me de gestion des RH. Il s¡¯agit d¡¯un outil qui guide l¡¯entreprise, qui fournit des perspectives utiles et qui nous permet de g¨¦rer certains de nos processus cl¨¦s.??
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