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Cas d¡¯utilisation dans le secteur public

Le syst¨¨me de planification con?u pour les organisations gouvernementales.

Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning donne aux organisations gouvernementales les moyens de planifier, de budg¨¦tiser et de faire des pr¨¦visions pour pr¨¦parer l¡¯avenir.

Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning pour le secteur public, tableau de bord des dossiers de d¨¦cisions et du financement

Cas d¡¯utilisation cl¨¦s.

D¨¦couvrez les mod¨¨les con?us pour les organisations gouvernementales.

  • Mod¨¦lisation de dossiers de d¨¦cisions?: effectuez des sc¨¦narios de simulation pour choisir la combinaison d¡¯¨¦l¨¦ments demand¨¦s qui correspondent au financement disponible.
  • Budg¨¦tisation des d¨¦penses de programme?: planifiez les co?ts directs et affectez l¡¯effectif et les frais g¨¦n¨¦raux pour les fonds, les programmes et les emplacements. Permettez aux responsables budg¨¦taires d¡¯acc¨¦der ¨¤ des donn¨¦es qu¡¯ils peuvent explorer.
  • Planification des ressources humaines?: planifiez l¡¯effectif ainsi que les salaires, les avantages sociaux, les imp?ts et les autres co?ts li¨¦s au personnel dans les diff¨¦rents minist¨¨res. Int¨¦grez les syst¨¨mes de gestion des ressources humaines et de la paie afin d¡¯extraire les donn¨¦es relatives aux employ¨¦s et d¡¯utiliser plusieurs hypoth¨¨ses de taux de charges sociales.
  • Mod¨¦lisation des recettes et du financement?: pr¨¦voyez les recettes provenant de la perception d¡¯imp?ts, de taxes, de frais, du trafic portuaire, de subventions, d¡¯offres de services et d¡¯autres activit¨¦s g¨¦n¨¦rant des recettes.
  • Mise en correspondance des programmes et du financement?: mod¨¦lisez les dossiers de d¨¦cisions en fonction des niveaux de financement, ¨¦tablissez des budgets de d¨¦penses pour les programmes, planifiez les ressources humaines et pr¨¦voyez les recettes provenant de taxes, d¡¯imp?ts et de frais per?us, ainsi que d¡¯activit¨¦s de service.

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