FP&A: aspectos b¨¢sicos
La planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros ayudan a mejorar la toma de decisiones y a gestionar la incertidumbre empresarial.
?Qu¨¦ es FP&A?
La planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros (FP&A) requieren tareas de planificaci¨®n, previsi¨®n, elaboraci¨®n de presupuestos y an¨¢lisis. Estas tareas ayudan a orientar las decisiones empresariales importantes y a mantener la solidez financiera de la empresa.
Muchos equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros incluyen roles como el de CFO, m¨¢nager y analista financiero cuya principal responsabilidad es alcanzar los objetivos operativos, financieros y estrat¨¦gicos de la empresa.
?Puede FP&A reducir los costes operativos?
FP&A ayuda a ahorrar costes analizando datos financieros para encontrar ineficiencias. Es preciso optimizar los recursos, racionalizar los procesos y mejorar la gesti¨®n de los presupuestos para reducir los gastos y aumentar la eficiencia.
?C¨®mo mejora FP&A las previsiones?
FP&A mejora las previsiones bas¨¢ndose en datos previos, en las tendencias del mercado y en analytics avanzados. Utiliza:
An¨¢lisis de datos hist¨®ricos: para examinar el rendimiento previo e identificar patrones y tendencias
An¨¢lisis del mercado: para incorporar a las previsiones las condiciones del mercado y los indicadores econ¨®micos vigentes
Herramientas avanzadas: para crear previsiones precisas mediante software y modelos financieros
°ä´Ç±ô²¹²ú´Ç°ù²¹³¦¾±¨®²Ô: para obtener insights completos a base de trabajar con diferentes departamentos
Seguimiento continuo: para actualizar peri¨®dicamente las previsiones en funci¨®n de los nuevos datos y los cambios en las condiciones empresariales
Estas pr¨¢cticas dan lugar a unas previsiones financieras m¨¢s certeras y fiables, que permiten mejorar la toma de decisiones y la planificaci¨®n estrat¨¦gica.
?En qu¨¦ se centra un rol de FP&A?
Un rol de FP&A se centra en la planificaci¨®n financiera, la elaboraci¨®n de presupuestos, la previsi¨®n y el an¨¢lisis para orientar las decisiones empresariales. Combina an¨¢lisis de datos, estrategia y comunicaci¨®n para gestionar los resultados de la empresa.
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Entre las skills esenciales en los roles de FP&A se incluyen:
Alta capacidad de an¨¢lisis
Comunicaci¨®n eficaz
Pensamiento estrat¨¦gico
Dominio de herramientas de software financiero
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Los profesionales de FP&A conectan los datos financieros con la estrategia empresarial, lo que facilita la toma de decisiones fundamentadas que impulsen el ¨¦xito.
?Pero c¨®mo se desempe?a este rol ¨®ptimamente y cu¨¢les son las skills y herramientas necesarias? .
?Cu¨¢l es la diferencia entre CFO y FP&A?
El CFO (Chief Financial Officer) es un directivo s¨¦nior responsable de la gesti¨®n de las finanzas de la empresa. Esto incluye la planificaci¨®n financiera, la gesti¨®n de los riesgos financieros, el mantenimiento de registros y los informes financieros.?
FP&A es la funci¨®n o el equipo a cargo de la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros sobre los que se apoyan las decisiones estrat¨¦gicas del CFO.
El CFO supervisa la estrategia financiera y el equipo de FP&A proporciona la base sustentada por datos para esa estrategia.
?En qu¨¦ se diferencia FP&A de la funci¨®n de contabilidad?
FP&A se centra en la planificaci¨®n financiera futura, la previsi¨®n y la estrategia para respaldar las decisiones empresariales. En cambio, contabilidad se ocupa de registrar, clasificar y resumir las transacciones financieras realizadas previamente.?
FP&A utiliza los insights proporcionados por la funci¨®n de contabilidad para orientar el plan de negocios futuro y la mejora del rendimiento.
?Qu¨¦ hace falta para iniciarse en la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros?
Para trabajar en FP&A se requiere formaci¨®n en finanzas o contabilidad, una alta capacidad anal¨ªtica y un dominio del modelado financiero y la elaboraci¨®n de previsiones.
Adquirir experiencia en roles de an¨¢lisis financiero y obtener las certificaciones pertinentes tambi¨¦n pueden abonar el terreno de una carrera profesional en FP&A.
"Antes de Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, pas¨¢bamos mucho tiempo moviendo datos de un lado a otro. Ahora usamos una sola plataforma en la que muchas de esas tareas est¨¢n automatizadas y nuestros analistas disponen de m¨¢s tiempo para hacer un trabajo que aporta valor".
¡ªSVP, Finance Director
FP&A con Â鶹´«Ã½
Los equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros necesitan herramientas de planificaci¨®n ¨¢giles para adaptarse a los repentinos cambios actuales y tomar decisiones m¨¢s inteligentes. Estas herramientas ayudan a ajustar r¨¢pidamente los planes, crear previsiones y actualizar presupuestos en tiempo real en todas las unidades de la empresa.
Con Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, las empresas se capacitan para adaptarse enseguida a los cambios en las condiciones empresariales e implicar a todo el mundo en el proceso de planificaci¨®n.
"Las horas que antes dedic¨¢bamos a conciliar se pueden emplear ahora para analizar el plan".
¡ªSenior Manager of Strategic Finance
Â鶹´«Ã½ transforma los procesos de FP&A
Actualmente los equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros afrontan retos como los de la precisi¨®n de las previsiones o la planificaci¨®n colaborativa. Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning aborda los obst¨¢culos mejorando la agilidad, los insights y el rendimiento. Esta plataforma basada en tecnolog¨ªa cloud transforma la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros mediante la automatizaci¨®n, los analytics en tiempo real y una interfaz intuitiva, impulsando significativamente la eficiencia.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning escala con su empresa, garantizando que sus capacidades de planificaci¨®n crezcan tan f¨¢cilmente como el negocio. El software de planificaci¨®n financiera transforma los modelos basados en factores impulsores, lo que permite a los equipos financieros crear modelos flexibles para un sinf¨ªn de escenarios. Con IA y machine learning integrados, el software de FP&A de Â鶹´«Ã½ ofrece una previsi¨®n predictiva r¨¢pida y de gran precisi¨®n.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning facilita la elaboraci¨®n de presupuestos centrando la atenci¨®n en la simplicidad y la eficiencia. Integra autom¨¢ticamente datos de distintas fuentes, eliminando la necesidad de trabajo manual o codificaci¨®n compleja. La plataforma permite actualizar r¨¢pidamente presupuestos y previsiones, facilitando la visualizaci¨®n de los cambios y manteniendo la flexibilidad de los planes. Â鶹´«Ã½ tambi¨¦n mejora el trabajo en equipo con un acceso seguro a los datos, un seguimiento sencillo del progreso y un intercambio fluido de insights.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning facilita y agiliza los procesos de FP&A. Libera a los equipos financieros de tediosas tareas de datos para permitirles centrarse en tareas m¨¢s importantes. Los analytics en tiempo real ofrecen insights instant¨¢neos de los resultados financieros para tomar decisiones r¨¢pidas e informadas. Las funciones de colaboraci¨®n unifican la planificaci¨®n en todos los departamentos, as¨ª se obtienen unas previsiones m¨¢s precisas y una estrategia cohesionada.
Gracias a su combinaci¨®n de automatizaci¨®n, insights en tiempo real y dise?o f¨¢cil de usar, Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning no solo permite a los equipos seguir el ritmo de los cambios de la empresa, sino tambi¨¦n anticiparse a ellos. Al elegir Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, las empresas se encaminan hacia la excelencia en FP&A, donde la agilidad y la toma de decisiones informada impulsan el ¨¦xito.
"Con Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, conseguimos entregar la previsi¨®n en nueve d¨ªas. Fue entonces cuando me di cuenta de que ten¨ªamos algo especial".
¡ªDirector, Corporate Financial Planning and Analysis
Elija Â鶹´«Ã½ como partner para sobresalir en FP&A
Los equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros necesitan soluciones que optimicen las operaciones, proporcionen insights y ofrezcan una adaptabilidad sin precedentes. Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning es la opci¨®n preferida, ya que ofrece una combinaci¨®n ¨²nica de funciones que la distinguen por encima de la competencia.
Entre las ventajas de Â鶹´«Ã½ FP&A est¨¢n una facilidad de uso sin precedentes, la posibilidad de que usuarios de todos los niveles de skills participen en el proceso de planificaci¨®n y el fomento de la colaboraci¨®n en toda la empresa. A diferencia de los productos competidores, que imponen a los usuarios una experiencia complicada y engorrosas funciones de informes, Â鶹´«Ã½ simplifica los procesos de planificaci¨®n y elaboraci¨®n de informes, aumentando la precisi¨®n y la eficacia.
Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning utiliza (EHT) para gestionar con eficiencia modelos financieros complejos. Esta tecnolog¨ªa a?ade memoria y capacidad de procesamiento de forma din¨¢mica seg¨²n las necesidades, lo que favorece un rendimiento fluido y permite a los equipos ejecutar varias situaciones hipot¨¦ticas simult¨¢neamente. Gracias a las actualizaciones en tiempo real, cualquier cambio en los datos se refleja inmediatamente en todos los informes y tableros de mando, lo que ayuda a las empresa a mantenerse ¨¢giles y tomar decisiones r¨¢pidas.
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Beneficios de la tecnolog¨ªa EHT:
Escalabilidad: EHT escala autom¨¢ticamente la memoria y la capacidad de procesamiento, y se adapta sin esfuerzo al crecimiento de los datos y las necesidades de los usuarios.
Modelado multidimensional: EHT respalda una planificaci¨®n detallada y compleja en varias dimensiones (departamentos, regiones y productos) para efectuar an¨¢lisis exhaustivos.
Mejora de la colaboraci¨®n: las distintas unidades de la empresa pueden planificar de forma independiente y a la vez integrada en el plan general de la empresa.
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Los c¨¢lculos in-memory procesan los datos directamente en la memoria principal del ordenador, mucho m¨¢s r¨¢pido que el almacenamiento en disco tradicional.
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Ventajas de los c¨¢lculos in-memory:
Analytics en tiempo real: acceso instant¨¢neo a los datos y procesamiento en tiempo real, lo que aporta insights al instante y agiliza la toma de decisiones.
Eficiencia: se eliminan los retrasos causados por la lectura y escritura de datos en disco, lo que garantiza un workflow fluido y continuo.
Flexibilidad: permite efectuar ajustes y repetir c¨¢lculos con rapidez, lo que posibilita la agilidad de respuesta ante los cambios en las condiciones empresariales.
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Esta combinaci¨®n de tecnolog¨ªas garantiza una planificaci¨®n y unos an¨¢lisis financieros r¨¢pidos, ampliables y muy eficaces.
Otra ventaja de Â鶹´«Ã½ es que ofrece agilidad sin la supeditaci¨®n a la funci¨®n de TI. La interfaz intuitiva y las capacidades de autoservicio permiten realizar ajustes sobre la marcha. De esta manera, los equipos de FP&A pueden adaptar los modelos sin recurrir a soporte t¨¦cnico. Este nivel de independencia y flexibilidad es poco frecuente en las soluciones legacy, que a menudo requieren un soporte espec¨ªfico para los ajustes de modelos.
Gracias a la rentabilizaci¨®n r¨¢pida, el aumento de la eficiencia operativa y los insights en tiempo real, cada vez m¨¢s empresas eligen Â鶹´«Ã½ para optimizar su planificaci¨®n y sus an¨¢lisis financieros. .