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Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning: el software EPM que lo tiene todo

?Por qu¨¦ hay tantos clientes que eligen Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning? Nuestro software EPM utiliza una potente tecnolog¨ªa de IA y machine learning (ML) para ofrecer agilidad, conectividad y escalabilidad incomparables. Âé¶¹´«Ã½ es el l¨ªder en EPM.

Captura de pantalla del tablero de mando de an¨¢lisis financiero del software Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning.

CAPACIDADES

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô financiera

La elaboraci¨®n de presupuestos flexible, la planificaci¨®n de escenarios y la creaci¨®n de informes le permiten planificar, presupuestar y prever con confianza

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de la fuerza laboral

Planifique las skills necesarias ahora y en el futuro con planes de contrataci¨®n flexibles que se alineen con los departamentos de finanzas, ventas, RRHH, marketing y TI

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de las operaciones

Habilite la planificaci¨®n en toda la empresa en colaboraci¨®n con el departamento de finanzas. Utilice datos en tiempo real para implementar los recursos adecuados y cumplir los objetivos empresariales

Cierre y consolidaci¨®n

Optimice las tareas de cierre y consolidaci¨®n para aumentar la precisi¨®n, eficacia y transparencia de su proceso de consolidaci¨®n.

±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de alto rendimiento para ganar

McLaren Racing deja que la funci¨®n de finanzas tome el volante en la toma de decisiones. As¨ª es la visi¨®n de futuro de McLaren Racing. Descubra c¨®mo Âé¶¹´«Ã½ potencia la planificaci¨®n con datos e insights en tiempo real.

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BENEFICIOS DE EPM

Insights tan inteligentes como su empresa

Mejore la elaboraci¨®n de presupuestos, planificaciones y modelos con Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning, la soluci¨®n EPM l¨ªder para la planificaci¨®n empresarial. Gracias a la visualizaci¨®n avanzada de datos, insights basados en IA y eficaces informes, su empresa podr¨¢ tomar mejores decisiones con mayor rapidez.

DIFERENCIADORES CLAVE
  • Interfaz sencilla de usar

  • Insights con IA y machine learning

  • Funci¨®n de analytics integrada

  • Estructuras y modelos flexibles

  • Plataforma escalable

  • ±õ³¾±è±ô±ð³¾±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±¨®²Ô r¨¢pida

Nuestros m¨¢s de 6500?clientes consiguen resultados incre¨ªbles

Mujer sonriente usando una tablet.

Planifique y presupueste con confianza

Nuestro software EPM incorpora IA y ML para automatizar y optimizar planes, presupuestos y previsiones, y para alinear los planes de headcount, de ventas y de operaciones. As¨ª podr¨¢ dedicar m¨¢s tiempo a la estrategia y menos a las tareas manuales.

ACERCA DEL SOFTWARE EPM

?Qu¨¦ es el software EPM?

El software de gesti¨®n del rendimiento empresarial (EPM) capacita a las empresas para elaborar previsiones, presupuestos, planes, informes y an¨¢lisis. El software EPM de Âé¶¹´«Ã½ ofrece flexibilidad, velocidad y escalabilidad para ayudar a impulsar el crecimiento.

Hombre hablando con un grupo de empleados.

"Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning nos ha permitido obtener una visi¨®n completa de nuestras finanzas de una forma inimaginable hasta ahora. Adem¨¢s, ha liberado el potencial de los informes corporativos".

Erin Levy, Head of Financial System Advisory, CNA


Preguntas frecuentes sobre Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning

?Con qu¨¦ rapidez se puede implementar Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning?

Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning se implementa y proporciona una rentabilidad de la inversi¨®n con rapidez. El plazo medio que se suele tardar en implementarlo son cuatro meses y medio, incluso en algunas de las empresas m¨¢s grandes del mundo.

Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning se ha dise?ado para satisfacer los requisitos de planificaci¨®n exclusivos de empresas de todos los tama?os, incluidas las peque?as y medianas (pymes) y las grandes. Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning, que cuenta con la confianza de clientes de diversos sectores y ¨¢reas geogr¨¢ficas, es la opci¨®n a la que recurren las empresas que quieren soluciones de planificaci¨®n completas con funciones avanzadas.

En primer lugar, los sistemas de EPM utilizan un enfoque de la planificaci¨®n empresarial centrado en la contabilidad y el libro mayor, frente a otro centrado en la empresa. En segundo lugar, los objetivos de rendimiento y los indicadores clave de rendimiento (KPI) se miden de forma peri¨®dica en lugar de continua. Por ¨²ltimo, los presupuestos y planes se crean dentro de cada unidad de negocio y, a menudo, se vinculan a objetivos espec¨ªficos de rendimiento.


Pruebe Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning