Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning: el software EPM que lo tiene todo
?Por qu¨¦ hay tantos clientes que eligen Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning? Nuestro software EPM utiliza una potente tecnolog¨ªa de IA y machine learning (ML) para ofrecer agilidad, conectividad y escalabilidad incomparables. Âé¶¹´«Ã½ es el l¨ªder en EPM.
CAPACIDADES
±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô financiera
La elaboraci¨®n de presupuestos flexible, la planificaci¨®n de escenarios y la creaci¨®n de informes le permiten planificar, presupuestar y prever con confianza
±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de la fuerza laboral
Planifique las skills necesarias ahora y en el futuro con planes de contrataci¨®n flexibles que se alineen con los departamentos de finanzas, ventas, RRHH, marketing y TI
±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de las operaciones
Habilite la planificaci¨®n en toda la empresa en colaboraci¨®n con el departamento de finanzas. Utilice datos en tiempo real para implementar los recursos adecuados y cumplir los objetivos empresariales
Cierre y consolidaci¨®n
Optimice las tareas de cierre y consolidaci¨®n para aumentar la precisi¨®n, eficacia y transparencia de su proceso de consolidaci¨®n.
±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô de alto rendimiento para ganar
McLaren Racing deja que la funci¨®n de finanzas tome el volante en la toma de decisiones. As¨ª es la visi¨®n de futuro de McLaren Racing. Descubra c¨®mo Âé¶¹´«Ã½ potencia la planificaci¨®n con datos e insights en tiempo real.
Insights tan inteligentes como su empresa
Mejore la elaboraci¨®n de presupuestos, planificaciones y modelos con Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning, la soluci¨®n EPM l¨ªder para la planificaci¨®n empresarial. Gracias a la visualizaci¨®n avanzada de datos, insights basados en IA y eficaces informes, su empresa podr¨¢ tomar mejores decisiones con mayor rapidez.
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Interfaz sencilla de usar
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Insights con IA y machine learning
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Funci¨®n de analytics integrada
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Estructuras y modelos flexibles
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Plataforma escalable
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±õ³¾±è±ô±ð³¾±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±¨®²Ô r¨¢pida
Nuestros m¨¢s de 6500?clientes consiguen resultados incre¨ªbles
Planifique y presupueste con confianza
Nuestro software EPM incorpora IA y ML para automatizar y optimizar planes, presupuestos y previsiones, y para alinear los planes de headcount, de ventas y de operaciones. As¨ª podr¨¢ dedicar m¨¢s tiempo a la estrategia y menos a las tareas manuales.
ACERCA DEL SOFTWARE EPM
?Qu¨¦ es el software EPM?
El software de gesti¨®n del rendimiento empresarial (EPM) capacita a las empresas para elaborar previsiones, presupuestos, planes, informes y an¨¢lisis. El software EPM de Âé¶¹´«Ã½ ofrece flexibilidad, velocidad y escalabilidad para ayudar a impulsar el crecimiento.
"Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning nos ha permitido obtener una visi¨®n completa de nuestras finanzas de una forma inimaginable hasta ahora. Adem¨¢s, ha liberado el potencial de los informes corporativos".
Erin Levy, Head of Financial System Advisory, CNA
Preguntas frecuentes sobre Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning
?Con qu¨¦ rapidez se puede implementar Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning?
Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning se implementa y proporciona una rentabilidad de la inversi¨®n con rapidez. El plazo medio que se suele tardar en implementarlo son cuatro meses y medio, incluso en algunas de las empresas m¨¢s grandes del mundo.
?De qu¨¦ tama?o son las empresas y sectores para los que es id¨®neo Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning?
Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning se ha dise?ado para satisfacer los requisitos de planificaci¨®n exclusivos de empresas de todos los tama?os, incluidas las peque?as y medianas (pymes) y las grandes. Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning, que cuenta con la confianza de clientes de diversos sectores y ¨¢reas geogr¨¢ficas, es la opci¨®n a la que recurren las empresas que quieren soluciones de planificaci¨®n completas con funciones avanzadas.
?Cu¨¢les son los tres elementos clave de la gesti¨®n del desempe?o empresarial (EPM, por sus siglas en ingl¨¦s)?
En primer lugar, los sistemas de EPM utilizan un enfoque de la planificaci¨®n empresarial centrado en la contabilidad y el libro mayor, frente a otro centrado en la empresa. En segundo lugar, los objetivos de rendimiento y los indicadores clave de rendimiento (KPI) se miden de forma peri¨®dica en lugar de continua. Por ¨²ltimo, los presupuestos y planes se crean dentro de cada unidad de negocio y, a menudo, se vinculan a objetivos espec¨ªficos de rendimiento.