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?Qu¨¦ es FP&A?

La planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros (FP&A) requieren tareas de planificaci¨®n, previsi¨®n, elaboraci¨®n de presupuestos y an¨¢lisis. Estas tareas ayudan a orientar las decisiones empresariales importantes y a mantener la solidez financiera de la empresa.?

Muchos equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros incluyen a CFO, directivos y analistas financieros cuya principal responsabilidad es alcanzar los objetivos operativos, financieros y estrat¨¦gicos de la empresa.

?Puede FP&A reducir los costes operativos?

FP&A ayuda a ahorrar costes analizando datos financieros para encontrar ineficiencias. Es preciso optimizar los recursos, racionalizar los procesos y mejorar la gesti¨®n de los presupuestos para reducir los gastos y aumentar la eficiencia.

?C¨®mo mejora FP&A las previsiones?

FP&A mejora las previsiones bas¨¢ndose en datos previos, en las tendencias del mercado y en analytics avanzados. Utiliza:

• An¨¢lisis de datos hist¨®ricos: para examinar el rendimiento previo e identificar patrones y tendencias.
• An¨¢lisis del mercado: para incorporar a las previsiones las condiciones del mercado y los indicadores econ¨®micos vigentes.
• Herramientas avanzadas: para crear proyecciones precisas, mediante software y modelos financieros.
• °ä´Ç±ô²¹²ú´Ç°ù²¹³¦¾±¨®²Ô: trabajan con diferentes departamentos para obtener insights completos.
• Seguimiento continuo: para actualizar peri¨®dicamente las previsiones, seg¨²n los nuevos datos y los cambios en las condiciones empresariales.

Estas pr¨¢cticas dan lugar a unas previsiones financieras m¨¢s precisas y fiables, que permiten mejorar la toma de decisiones y la planificaci¨®n estrat¨¦gica.

?Qu¨¦ hace la funci¨®n de FP&A?

Un rol de FP&A se centra en la planificaci¨®n financiera, la elaboraci¨®n de presupuestos, la previsi¨®n y el an¨¢lisis para orientar las decisiones empresariales. Combina an¨¢lisis de datos, estrategia y comunicaci¨®n para gestionar el rendimiento del negocio.

Las skills esenciales en los roles de FP&A incluyen:

• Alta capacidad de an¨¢lisis
• Comunicaci¨®n eficaz
• Pensamiento estrat¨¦gico
• Dominio de herramientas de software financiero

Los profesionales de FP&A conectan los datos financieros con la estrategia empresarial, garantizando la toma de decisiones informadas que impulsan el ¨¦xito.?

Pero, ?c¨®mo se desempe?a esta funci¨®n ¨®ptimamente y cu¨¢les son las skills y herramientas necesarias?

?Cu¨¢l es la diferencia entre CFO y FP&A?

El CFO (Chief Financial Officer) es un directivo s¨¦nior responsable de la gesti¨®n de las finanzas de la empresa. Esto incluye la planificaci¨®n financiera, la gesti¨®n de los riesgos financieros, el mantenimiento de registros y los informes financieros.?

FP&A es la funci¨®n o el equipo a cargo de la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros sobre los que se apoyan las decisiones estrat¨¦gicas del CFO.

El CFO supervisa la estrategia financiera y el equipo de FP&A proporciona la base sustentada por datos para esa estrategia.

?En qu¨¦ se diferencia FP&A de la funci¨®n de contabilidad?

FP&A se centra en la planificaci¨®n financiera futura, la previsi¨®n y la estrategia para respaldar las decisiones empresariales. Contabilidad se ocupa de registrar, clasificar y resumir las transacciones financieras realizadas previamente.?

FP&A utiliza los insights proporcionados por la funci¨®n de contabilidad para orientar la planificaci¨®n futura y la mejora del rendimiento.

?Qu¨¦ hace falta para iniciarse en la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros?

Para trabajar en FP&A se requiere formaci¨®n en finanzas o contabilidad, una alta capacidad anal¨ªtica y un dominio del modelado financiero y la elaboraci¨®n de previsiones.?

La experiencia en roles de an¨¢lisis de finanzas y las certificaciones pertinentes tambi¨¦n pueden abonar el terreno de una carrera profesional en FP&A.

FP&A con Â鶹´«Ã½

Los equipos de FP&A necesitan herramientas de planificaci¨®n ¨¢giles para adaptarse a los repentinos cambios actuales y tomar decisiones m¨¢s inteligentes. Estas herramientas ayudan a ajustar r¨¢pidamente los planes, crear previsiones y actualizar presupuestos en tiempo real en todas las unidades de la empresa.

Con Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, las empresas se capacitan para adaptarse enseguida a las condiciones cambiantes del negocio e implicar a todos en el proceso de planificaci¨®n.

Â鶹´«Ã½ transforma los procesos de FP&A

Actualmente los equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros afrontan retos como los de la precisi¨®n de las previsiones o la planificaci¨®n colaborativa. Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning aborda los obst¨¢culos mejorando la agilidad, los insights y el rendimiento. Esta plataforma basada en tecnolog¨ªa cloud transforma la planificaci¨®n y los an¨¢lisis financieros mediante la automatizaci¨®n, los analytics en tiempo real y una interfaz intuitiva, impulsando significativamente la eficiencia.

Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning escala con su empresa, garantizando que sus capacidades de planificaci¨®n crezcan tan f¨¢cilmente como el negocio. El software de planificaci¨®n financiera transforma los modelos basados en factores impulsores, permitiendo a los equipos financieros crear modelos flexibles para innumerables escenarios. Con IA y machine learning integrados, el software de FP&A de Â鶹´«Ã½ ofrece una previsi¨®n predictiva r¨¢pida y de gran precisi¨®n.

Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning facilita la elaboraci¨®n de presupuestos centrando la atenci¨®n en la simplicidad y la eficiencia. Integra autom¨¢ticamente datos de distintas fuentes, eliminando la necesidad de trabajo manual o codificaci¨®n compleja. La plataforma permite actualizar r¨¢pidamente presupuestos y previsiones, facilitando la visualizaci¨®n de los cambios y manteniendo la flexibilidad de los planes. Â鶹´«Ã½ tambi¨¦n mejora el trabajo en equipo con un acceso seguro a los datos, un seguimiento sencillo del progreso y un intercambio fluido de insights.

Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning facilita y agiliza los procesos de FP&A. Libera a los equipos financieros de tediosas tareas de datos para permitirles centrarse en tareas m¨¢s importantes. Los analytics en tiempo real ofrecen insights instant¨¢neos de los resultados financieros para tomar decisiones r¨¢pidas e informadas. Las funciones de colaboraci¨®n unifican la planificaci¨®n en todos los departamentos, as¨ª se obtienen unas previsiones m¨¢s precisas y una estrategia cohesionada.

Gracias a su combinaci¨®n de automatizaci¨®n, insights en tiempo real y dise?o f¨¢cil de usar, Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning permite a los equipos seguir el ritmo de los cambios de la empresa y tambi¨¦n anticiparse a esos cambios. Al elegir Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, las empresas se encaminan hacia la excelencia en FP&A, donde la agilidad y la toma de decisiones informada impulsan el ¨¦xito.

Elija Â鶹´«Ã½ como partner para sobresalir en FP&A

Los equipos de planificaci¨®n y an¨¢lisis financieros necesitan soluciones que optimicen las operaciones, proporcionen insights y ofrezcan una adaptabilidad sin precedentes. Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning es la opci¨®n preferida, ya que ofrece una combinaci¨®n ¨²nica de funciones que la diferencian de sus competidores.

Entre las ventajas de Â鶹´«Ã½ FP&A est¨¢n una facilidad de uso sin precedentes, la posibilidad de que usuarios de todos los niveles participen en el proceso de planificaci¨®n y el fomento de la colaboraci¨®n en toda la empresa. A diferencia de los productos competidores, que imponen a los usuarios una experiencia complicada y engorrosas funciones de informes, Â鶹´«Ã½ simplifica los procesos de planificaci¨®n y elaboraci¨®n de informes, aumentando la precisi¨®n y la eficacia.

Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning utiliza (EHT) para gestionar con eficacia modelos financieros complejos. Esta tecnolog¨ªa a?ade memoria y potencia de procesamiento de forma din¨¢mica, seg¨²n se requiera, lo que garantiza un rendimiento fluido y permite a los equipos ejecutar varios escenarios simult¨¢neamente. Gracias a las actualizaciones en tiempo real, cualquier cambio en los datos se refleja inmediatamente en todos los informes y tableros de mando, lo que ayuda a las empresa a mantenerse ¨¢giles y tomar decisiones r¨¢pidas.

Beneficios de la tecnolog¨ªa EHT:

• Escalabilidad: EHT escala autom¨¢ticamente la memoria y la potencia de procesamiento, adapt¨¢ndose sin esfuerzo al crecimiento de los datos y las necesidades de los usuarios.
• Modelado multidimensional: apoya una planificaci¨®n detallada y compleja en varias dimensiones (departamentos, regiones, productos) para an¨¢lisis exhaustivos.
• Mejor colaboraci¨®n: las distintas unidades de negocio pueden planificar de forma independiente y a la vez integrada en el plan general de la empresa.

Los c¨¢lculos in-memory procesan los datos directamente en la memoria principal del ordenador, mucho m¨¢s r¨¢pido que el almacenamiento en disco tradicional.?

Ventajas de los c¨¢lculos in-memory:

• Analytics en tiempo real: acceso instant¨¢neo a los datos y procesamiento en tiempo real, proporcionando insights inmediatos y una toma de decisiones m¨¢s r¨¢pida.
• Eficacia: se eliminan los retrasos causados por la lectura y escritura de datos en disco, garantizando un workflow fluido y continuo.
• Flexibilidad: admite ajustes y repetici¨®n de c¨¢lculos r¨¢pidos, con agilidad de respuesta a las condiciones empresariales cambiantes.

Esta combinaci¨®n de tecnolog¨ªas garantiza una planificaci¨®n y unos an¨¢lisis financieros r¨¢pidos, ampliables y muy eficaces.

Otra ventaja de Â鶹´«Ã½ es que ofrece agilidad sin la supeditaci¨®n a la funci¨®n de TI. La interfaz intuitiva y las capacidades de autoservicio permiten realizar ajustes sobre la marcha. De esta manera, los equipos de FP&A pueden adaptar los modelos sin recurrir a soporte t¨¦cnico. Este nivel de independencia y flexibilidad es poco frecuente en las soluciones legacy, que a menudo requieren un soporte espec¨ªfico para los ajustes de modelos.

Gracias a la rentabilizaci¨®n r¨¢pida, el aumento de la eficacia operativa y los insights en tiempo real, cada vez son m¨¢s las empresas que eligen Â鶹´«Ã½ para optimizar su planificaci¨®n y sus an¨¢lisis financieros. Pruebe hoy mismo Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning.