SOFTWARE DE PLANIFICACI?N DEL TALENTO
Contrate, desarrolle y retenga al mejor talento
LO QUE PUEDE HACER
Planifique su fuerza laboral futura
Tanto si organiza por posici¨®n, nivel de puesto o skill, compare los m¨²ltiples supuestos hipot¨¦ticos para identificar la mejor mezcla de fuerza laboral para el futuro de su negocio.
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Acceso basado en roles
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Modelos basados en skills
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±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos
Menos carencias. ²Ñ¨¢²õ talento.
Identifique las carencias de skills.
Planifique por atributos de talento para encontrar el mejor modo de cubrir las carencias de cr¨ªticas en cuanto al talento y determinar si este se debe formar, contratar o reasignar.
Planifique de un modo flexible y hol¨ªstico.
Cree modelos de escenarios hipot¨¦ticos basados en impulsores del cambio en cuanto al conjunto de su fuerza laboral y el tiempo disponible para alinear al personal con los planes.
Invierta en los talentos del futuro
La retenci¨®n del talento es tan importante como la contrataci¨®n. Â鶹´«Ã½ le permite mejorar las skill, reciclarlas y crear planes de sucesi¨®n. Conseguir¨¢ ²Ñ¨¢²õ implicaci¨®n y menos bajas indeseadas.
Eval¨²e y asigne talentos donde sea necesario
Acceso basado en roles.
Con el acceso basado en roles para el reclutamiento compartido, la formaci¨®n, el traslado y los datos de bajas indeseadas podr¨¢ colaborar en los planes que se ajusten a los objetivos empresariales.
Modelos basados en skills.
Organice la capacidad de skills esenciales y las carencias por ubicaci¨®n, coste y tiempo de preparaci¨®n. A continuaci¨®n, determine si desea formar, contratar o reasignar el talento.
±Ê±ô²¹²Ô¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô basada en impulsores y supuestos.
Tenga en cuenta los impulsores de negocio locales o globales que pueden afectar a los planes de asignaci¨®n de personal. A continuaci¨®n, c¨¢mbielos con un solo clic.
Descubra c¨®mo funciona la planificaci¨®n continua.