Logiciel de perfectionnement de la direction
Formez des ¨¦quipes hautement performantes.
Un bon leadership commence par des commentaires pertinents. Â鶹´«Ã½ Peakon Employee Voice r¨¦pond pr¨¦cis¨¦ment ¨¤ ces besoins en fournissant aux dirigeants des tableaux de bord personnalis¨¦s et des analyses avanc¨¦es.
Augmentez le pouvoir d¡¯action des dirigeants ¨¤ tous les ¨¦chelons.
Outillez les gestionnaires afin qu¡¯ils puissent facilement maintenir l¡¯engagement des membres de leur ¨¦quipe au moyen de commentaires fr¨¦quents, d¡¯enseignements personnalis¨¦s et de mesures recommand¨¦es.
Exploitez tout le potentiel de vos dirigeants.
Aidez les dirigeants ¨¤ am¨¦liorer le rendement de leur ¨¦quipe et ¨¤ d¨¦velopper leurs comp¨¦tences en mati¨¨re de leadership gr?ce ¨¤ des mesures recommand¨¦es et ¨¤ des ressources d¡¯apprentissage.
Concentrez-vous sur les efforts ¨¤ forte incidence.
Aidez vos gestionnaires ¨¤ c¨¦l¨¦brer les aspects qui vont bien et ¨¤ cerner les aspects ¨¤ am¨¦liorer gr?ce ¨¤ l¡¯apprentissage automatique avanc¨¦.
?liminez les incertitudes.
Les mesures que nous sugg¨¦rons se r¨¦v¨¨lent deux fois plus efficaces pour am¨¦liorer le taux de satisfaction que celles mises en place par les dirigeants.
Les outils dont les dirigeants ont besoin pour r¨¦ussir.
Suivi des priorit¨¦s et des progr¨¨s.
Les tableaux de bord personnalis¨¦s offrent aux dirigeants une fen¨ºtre in¨¦dite sur la satisfaction des employ¨¦s et sur les domaines d¡¯intervention qui permettent d¡¯insuffler un v¨¦ritable vent de changements.
Contenu d¡¯apprentissage personnalis¨¦.
Lib¨¦rez tout le potentiel de leadership de vos dirigeants en veillant ¨¤ leur engagement envers leur travail, notamment en leur proposant de petits cours, des articles et bien plus encore.
Suggestions de plans d¡¯action.
Veillez ¨¤ ce que vos gestionnaires se concentrent sur des actions, et non sur des analyses, gr?ce ¨¤ des plans d¡¯action personnalis¨¦s g¨¦n¨¦r¨¦s automatiquement.
Communications confidentielles.
Compl¨¦tez le cycle en accusant r¨¦ception des commentaires des employ¨¦s et explorez-les au moyen de conversations bidirectionnelles et confidentielles.
??Il a ¨¦t¨¦ tr¨¨s efficace de lier directement les commentaires des associ¨¦s ¨¤ notre strat¨¦gie et de r¨¦orienter nos priorit¨¦s en cons¨¦quence. Nous sommes ainsi plus efficaces, et nos associ¨¦s savent que nous les ¨¦coutons.??
¡ª?Directeur mondial principal, ?quit¨¦, diversit¨¦ et inclusion
D¨¦couvrez comment nous contribuons ¨¤ votre r¨¦ussite.