RETENCI?N DE EMPLEADOS
El punto de partida para mantener el mejor talento
Descubra cu¨¢ndo existe riesgo de que los empleados se marchen y c¨®mo ayudarles a mantener su implicaci¨®n y motivaci¨®n.
Beneficios que le encantar¨¢n
Reduzca los costes de bajas indeseadas, aumente la agilidad
con una previsi¨®n precisa del riesgo de bajas indeseadas entre diferentes grupos de empleados, bas¨¢ndose en feedback en tiempo real, con tecnolog¨ªa de machine learning.
Haga un seguimiento de las m¨¦tricas de experiencia del empleado
Mejore la experiencia del empleado abordando las causas fundamentales de la desvinculaci¨®n y el desgaste con m¨¦tricas del ciclo de vida de los empleados e insights e informes en tiempo real sobre la opini¨®n de los empleados.
Entienda c¨®mo influye la opini¨®n de los empleados
Examine a fondo la repercusi¨®n de diversos aspectos en la tasa de bajas indeseadas. Y ampl¨ªe sus an¨¢lisis combinando los datos de opini¨®n de los empleados con datos externos, mediante las herramientas de analytics de Â鶹´«Ã½ .
Tome mejores decisiones con datos integrados
Obtenga mejores insights sobre la fuerza laboral y analice las decisiones de manera m¨¢s eficiente integrando datos de opini¨®n en tiempo real con datos de gesti¨®n de capital humano (HCM).
Haga lo correcto para reducir la tasa de abandono
Mejore la opini¨®n de los empleados
Ayude a los l¨ªderes de personal a comprender qu¨¦ funciona y qu¨¦ no. Las acciones prescritas facilitan la implementaci¨®n de iniciativas efectivas para mejorar las opiniones de los empleados sobre la empresa.
Identifique las causas de la rotaci¨®n
Utilice las m¨¦tricas del ciclo de vida de los empleados en tiempo real para descubrir tendencias por departamento, ubicaci¨®n, etc¨¦tera que le ayuden a fomentar la implicaci¨®n y retener el talento.
Prevea sus riesgos en tiempo real
Utilice la IA para elaborar previsiones precisas del riesgo de rotaci¨®n de empleados en toda la empresa. ?El siguiente paso? Tome medidas espec¨ªficas y cree planes de contingencia.
"Lo mejor de trabajar con Â鶹´«Ã½ Peakon Employee Voice es que adopta el concepto de trazado de recorrido. En ¨²ltima instancia, podemos entender los distintos problemas y cuestiones que surgen en la trayectoria del empleado".
¡ªStuart Logan, Chief Human Resources Officer
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