En el a?o 2018, Generali Espa?a se encontraba llevando cabo una r¨¢pida modernizaci¨®n y transform¨¢ndose en una aut¨¦ntica organizaci¨®n digital, mientras buscaba retener a su talento liber¨¢ndose de la carga de ser percibido como un sector "tradicional".?
Un aspecto clave de esta transformaci¨®n se produjo en la funci¨®n de recursos humanos, renombrada como "People & Organisation", para reflejar los cambios de la nueva estructura y procesos del ¨¢rea, convertida en un partner esencial en la toma de decisiones junto al ¨¢rea de negocio.??
Para que esta transformaci¨®n fuera posible, tambi¨¦n tuvieron que cambiar las herramientas utilizadas. En palabras de Patricia Cabal Briso-Montiano, Head of Employee Experience & PMO de Generali Espa?a, "elegimos a Â鶹´«Ã½ porque consideramos que era la herramienta m¨¢s adecuada, potente y con m¨¢s potencial, que nos impulsar¨ªa hacia la innovaci¨®n y las best practices del mercado".?
Â鶹´«Ã½ ha cambiado mucho nuestra forma de trabajar y de aportar valor al negocio
Patricia Cabal Briso-Montiano, Head of Employee Experience & PMO de Generali Espa?a.?
Liberar tiempo para la estrategia y el valor a?adido.
Patricia Cabal Briso-Montiano comenta que la confianza depositada en Â鶹´«Ã½ est¨¢ bien fundamentada. En palabras de la responsable: ¡°Nos est¨¢ permitiendo automatizar muchos procesos administrativos y de gesti¨®n clave, sustituyendo cientos de bases de datos que representaban un elevado riesgo de error y una posible mala toma de decisiones".?
Como resultado, el sistema de Â鶹´«Ã½ est¨¢ liberando tiempo a favor de la estrategia y el valor a?adido, potenciando el rol de la funci¨®n de recursos humanos como un actor clave en la toma de decisiones del negocio, y contribuyendo con el objetivo de convertirse en la primera opci¨®n de empleo de los mejores talentos de Espa?a.
Entre las nuevas iniciativas que Â鶹´«Ã½ est¨¢ facilitando se encuentra la funcionalidad de Talent Marketplace, que permite al equipo identificar y comparar las skills de todos los empleados con las futuras necesidades de soporte y transformaci¨®n de la organizaci¨®n. "Nos permite hacer un match casi perfecto entre lo que ofrecemos y lo que nuestros empleados necesitan", afirma la responsable.
Acceso inmediato a datos fiables.
Seg¨²n Patricia, el acceso inmediato que proporciona Â鶹´«Ã½ a datos precisos y fiables est¨¢ empoderando a los managers a convertirse en l¨ªderes m¨¢s efectivos para las personas y equipos.?
"Tener un ¨²nico punto de entrada y de salida de toda la informaci¨®n, que adem¨¢s est¨¦ vinculado con el resto de aplicativos de negocio y de herramientas, es clave. Esto nos ha dado la capacidad y la fiabilidad que necesitamos para tomar decisiones de una forma mucho m¨¢s ¨¢gil y, sobre todo, mucho m¨¢s eficaz", afirma Patricia.?
Por otro lado, los m¨®dulos de Â鶹´«Ã½ HCM en particular son los que est¨¢n impulsando una mejor capacidad de an¨¢lisis debido a la calidad de datos que estos proporcionan. "Antes, trabaj¨¢bamos pr¨¢cticamente con Excels, por tanto, nos est¨¢ ayudando much¨ªsimo en la toma de decisiones, de una forma mucho m¨¢s coherente y valiosa".
Gran potencial de desarrollo futuro.
De cara a los pr¨®ximos a?os, Patricia est¨¢ entusiasmada por el potencial de desarrollo futuro.?
Como ella misma expresa: "La mayor contribuci¨®n de Â鶹´«Ã½ es la innovaci¨®n, con sus continuos releases, cambios, nuevos modelos y funcionalidades que nos ayudan e impulsan a hacer mejor las cosas y de manera mucho m¨¢s moderna¡±.?
"Estoy segura de que Â鶹´«Ã½ puede ser esa gu¨ªa que nos permita operar de la mejor forma posible para satisfacer al talento, tanto interno como externo".