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INFORME DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Reducir la brecha de confianza en la IA

Solo el 52?% de los empleados quiere usar la IA, ?por qu¨¦? Hay quienes no est¨¢n convencidos de que la IA se implementar¨¢ de manera responsable.

Imagen de dos mujeres en lados opuestos de la brecha de la confianza en la IA.

HALLAZGOS DEL INFORME

Entender las opiniones a trav¨¦s de estad¨ªsticas

62?%

de los l¨ªderes de EMEA desea adoptar la IA en sus empresas.

22 %

de los empleados afirma que su empresa ha compartido directrices sobre el uso responsable de la IA.

70?%

de los l¨ªderes est¨¢ de acuerdo en que los procesos de IA deber¨ªan permitir la intervenci¨®n humana.

42?%

de los empleados considera que no hay suficiente claridad sobre lo que deber¨ªa y no deber¨ªa automatizarse.


"Cuando me planteo el futuro de la inteligencia artificial, pienso en la combinaci¨®n de las distintas disciplinas (humanidades, ciencias sociales, ingenier¨ªa, derecho, pol¨ªtica, recursos humanos, inform¨¢tica) para garantizar que dedicamos el tiempo necesario a aprender de revoluciones tecnol¨®gicas previas a fin de que esta cree el mejor futuro posible para todos".

¡ªKathy Pham, VP, Artificial Intelligence and Machine Learning, Âé¶¹´«Ã½

Decorative.

Factores que contribuyen a la desconfianza

La IA necesita intervenci¨®n humana

Tanto l¨ªderes como empleados desean que haya participaci¨®n humana en los procesos de IA, pero no saben con claridad cu¨¢l es la mejor manera de hacerlo.

Poner los intereses de los empleados en segundo lugar

A los empleados les preocupa que su empresa anteponga sus intereses a los suyos al implementar la IA.

Concienciaci¨®n sobre el gobierno de la IA

Existe escepticismo cuando se trata de colaborar en la regulaci¨®n de la IA y compartir las directrices de una IA responsable.

VER EL V?DEO

L¨ªderes que cierran la brecha de la confianza en la IA

Vea c¨®mo algunos l¨ªderes est¨¢n asumiendo el desaf¨ªo de generar confianza con pr¨¢cticas responsables de IA y conozca las oportunidades que ofrece el futuro.

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