Cas d'usage pour la banque
Une planification moderne con?ue pour un secteur bancaire en constante ¨¦volution
Â鶹´«Ã½?Adaptive?Planning donne aux entreprises bancaires le pouvoir de planifier, budg¨¦tiser et pr¨¦voir l'avenir.
Cas d'usage cl¨¦s
Tirez parti de mod¨¨les con?us pour la banque.
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Planification des bilans?¨C?Cr¨¦ez des portefeuilles de pr¨ºts comprenant paiements, int¨¦r¨ºts, d¨¦p?ts, frais ainsi que de nouveaux mod¨¨les de montage/d¨¦p?t pour vous aider ¨¤ pr¨¦voir un bilan, un compte de r¨¦sultat, et une tr¨¦sorerie de mani¨¨re exhaustive.
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Rentabilit¨¦ par produit et par succursale?¨C?Planifiez les revenus et les co?ts directs par produit et par succursale. Affectez du personnel et des frais g¨¦n¨¦raux pour g¨¦rer les pertes et profits par produit et succursale.
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Budg¨¦tisation de d¨¦penses hors int¨¦r¨ºts?¨C?Planifiez les d¨¦penses hors int¨¦r¨ºts telles que les salaires, les b¨¦n¨¦fices, les pr¨¦l¨¨vements obligatoires et les co?ts d'exploitation.
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Tarification des transferts de fonds?¨C?Ajustez les taux afin de d¨¦terminer la rentabilit¨¦ des gammes de produits ou les performances de diff¨¦rentes succursales.
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Workforce Planning?¨C?Cr¨¦ez des mod¨¨les d'affectation de personnel pour vos call centers et succursales afin d'optimiser la capacit¨¦?: planifiez les b¨¦n¨¦fices, les primes, les commissions, et les augmentations associ¨¦(e)s.
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Actifs sous gestion?¨C?Les entreprises de gestion du patrimoine peuvent planifier les actifs sous gestion et les honoraires de conseil.
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Affiliation ¨¤ un ¨¦tablissement de cr¨¦dit?¨C?Les ¨¦tablissements de cr¨¦dit peuvent pr¨¦voir les ajouts, la fid¨¦lisation et les frais de membres ainsi que les d¨¦tails pratiques (p.?ex. cartes de cr¨¦dit, pr¨ºts de v¨¦hicules, hypoth¨¨ques, etc.).
Pr¨ºt ¨¤ passer ¨¤
la vitesse sup¨¦rieure??