CASO DE USO DE RETAIL
Aprovisionamiento altamente eficaz para empresas de retail
Vea c¨®mo las empresas de retail pueden usar Â鶹´«Ã½ Strategic Sourcing para tomar decisiones basadas en datos, gestionar gastos en diversas ubicaciones y dar soporte a las relaciones con los proveedores.
Principales casos de uso
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Optimizaci¨®n de solicitudes a las partes interesadas: capacite a los equipos de aprovisionamiento para colaborar con las partes interesadas en beneficio de los establecimientos de su empresa. Use formularios de solicitud para que las partes interesadas suministren detalles de proyecto esenciales para completar el abastecimiento.
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Fortalecimiento de la estrategia de abastecimiento y priorizaci¨®n de proyectos: gestione y priorice iniciativas, impulse la colaboraci¨®n y mida los efectos del abastecimiento, todo ello desde una misma ubicaci¨®n.
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Eventos de abastecimiento a escala: ejecute procesos de abastecimiento de bienes y servicios. Defina y publique solicitudes RFP/RFI/RFQ, establezca pujas con los proveedores a escala, colabore con las partes interesadas para comparar ofertas y determine un escenario de adjudicaci¨®n ¨®ptimo.
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Utilice subastas inversas: gestione su fijaci¨®n de precios de bienes o servicios mediante el uso de subastas inversas, permitiendo que los proveedores compitan por ofertas en tiempo real.
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Mejore las negociaciones con proveedores: analice comparaciones paralelas de ofertas de proveedores y calcule el ahorro en base a los mejores resultados de negocio posibles. Use datos interactivos y tendencias de mercado actuales para proporcionar a los proveedores feedback en tiempo real sobre c¨®mo pueden mejorar sus ofertas.
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Automatice la gesti¨®n de contratos: centralice contratos en un repositorio com¨²n para obtener visibilidad total de sus acuerdos. Colabore en la creaci¨®n y las revisiones de contratos mediante la integraci¨®n perfecta con Microsoft? 365.
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Mejore la incorporaci¨®n y el cumplimiento normativo de proveedores: gestione la incorporaci¨®n y recopilaci¨®n de datos para todas las transacciones. Garantice la vigencia de datos esenciales de proveedores para el cumplimiento normativo y asigne puntuaciones de riesgos seg¨²n atributos espec¨ªficos.
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D¨¦ soporte al desempe?o de proveedores: complete el proceso de abastecimiento mediante la gesti¨®n del desempe?o, en particular mediante revisiones de negocio trimestrales y planes de desarrollo:
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Valide el ahorro: identifique d¨®nde se consigue ahorrar y c¨®mo evitar costes innecesarios. Asocie ahorros a categor¨ªas o propietarios de proyecto espec¨ªficos.
Vea c¨®mo ayudamos al sector retail?