ASMPT es la ¨²nica empresa del mundo que ofrece soluciones de alta calidad para las principales fases del proceso de fabricaci¨®n de productos electr¨®nicos. Para estar a la altura de las necesidades de sus clientes globales, ASMPT ha crecido mediante adquisiciones, introduciendo m¨²ltiples procesos y pr¨¢cticas de diversas empresas de todo el mundo.
El ¨¦xito de ASMPT se basa en la solidez del trabajo en equipo global, caracterizado por la colaboraci¨®n y la comunicaci¨®n abierta. "Somos un solo equipo, as¨ª que necesit¨¢bamos tener un solo conjunto de datos y una sola forma de trabajar", dice Vinod Sharma, responsable global de RRHH y analytics. Para armonizar sus pr¨¢cticas de trabajo, ASMPT inici¨® una importante transformaci¨®n que inclu¨ªa un programa clave para digitalizar su fragmentado panorama tecnol¨®gico de RRHH. "Elegimos Â鶹´«Ã½ en calidad de l¨ªder de TI con experiencia demostrada en el soporte para transformaciones globales de RRHH grandes y complejas como la nuestra", explica Sharma.
Servicios de RRHH coherentes a nivel global y f¨¢ciles de usar
ASMPT cuenta ahora con una plataforma de RRHH central y consolidada en m¨¢s de 30 pa¨ªses, que proporciona a su fuerza laboral un ¨²nico punto de acceso m¨®vil para las tareas de RRHH. Los procesos clave est¨¢n automatizados, bien estructurados y son coherentes a nivel global. "Hemos empoderado a nuestros empleados con el autoservicio de RRHH y la experiencia m¨®vil de Â鶹´«Ã½", afirma Sharma.
Sharma est¨¢ satisfecho con la notable reducci¨®n en los tiempos de incorporaci¨®n, las confirmaciones de revisiones de periodos de prueba, los cambios organizativos y la reestructuraci¨®n. "El tiempo dedicado a actividades anuales de RRHH, como el establecimiento de metas, la evaluaci¨®n del desempe?o y las calibraciones, tambi¨¦n se ha reducido considerablemente", indica Sharma.
Tableros de mando automatizados para ejecutivos
La transformaci¨®n de RRHH ha resuelto los problemas de falta de visibilidad y acceso a los datos que afectaban a ASMPT. Antes, los informes se creaban en m¨²ltiples sistemas, con datos almacenados en ordenadores port¨¢tiles individuales, en cientos de hojas de c¨¢lculo de Microsoft Excel. "Hoy almacenamos los datos de forma centralizada y podemos generar informes sobre la marcha, as¨ª como implementar tableros de mando para nuestros ejecutivos", dice Sharma.
Mi CEO tiene visibilidad de toda la empresa en su ordenador port¨¢til.
Global Head, HR and Analytics
Los empleados se sienten c¨®modos con las herramientas de IA
Sharma cree que la IA cambiar¨¢ radicalmente la naturaleza del trabajo. "El capital humano y el digital se unir¨¢n para impulsar los puestos del futuro", afirma Sharma. ASMPT planea trabajar hacia ese futuro proporcionando formaci¨®n y upskilling a sus empleados para que utilicen la IA en sus puestos, empezando por las herramientas basadas en IA disponibles en Â鶹´«Ã½.
"Las empresas que no adopten estos cambios de forma proactiva se quedar¨¢n rezagadas", afirma Sharma. "Por eso es fundamental que Â鶹´«Ã½ incorpore herramientas de IA en sus productos".
Confiamos en Â鶹´«Ã½ para que nos proporcione herramientas de IA que complementen la toma de decisiones de nuestros empleados.
Global Head, HR and Analytics