Anwendungsfall f¨¹r gemeinn¨¹tzige Organisationen
Wie gemeinn¨¹tzige Organisationen Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning erfolgreich einsetzen
Mit Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning k?nnen gemeinn¨¹tzige Organisationen Pl?ne, Modelle, Budgets und Prognosen f¨¹r eine erfolgreiche Zukunft erstellen.
Zentrale Anwendungsf?lle
Speziell f¨¹r gemeinn¨¹tzige Organisationen entwickelte Modelle auf einen Blick:
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Aufwandsbudgets f¨¹r Programme?¨C Planen Sie Direktkosten und weisen Sie Headcount und Fixkosten Fonds, Programmen und Standorten zu. Gew?hren Sie Budgetverantwortlichen Zugriff auf Daten mit Drilldown-Funktionen.
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F?rdermittelplanung?¨C Erstellen Sie Finanzierungs- und Ausgabenpl?ne auf der Basis von F?rdermitteln f¨¹r zweckgebundene und nicht zweckgebundene Spenden. Verschaffen Sie sich Einblicke in Einnahmen und Ausgaben w?hrend der Laufzeit von F?rdermitteln.
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Personalbesetzung und -planung?¨C Planen Sie Headcounts sowie Kosten f¨¹r Geh?lter, Zusatzleistungen, Steuern und andere mitarbeiterbezogene Kosten f¨¹r Programme. Integrieren Sie HR- und Entgeltabrechnungssysteme, um Mitarbeiterdaten zu ¨¹bernehmen und verschiedene Annahmen f¨¹r Nebenleistungss?tze zu verwenden.
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Modellierung von Mitgliedschaften und Veranstaltungen?¨C Prognostizieren Sie Mitgliedsbeitr?ge, Ticketing f¨¹r Veranstaltungen, Serviceangebote und andere ertragsf?rdernde Aktivit?ten.
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Budgetieren und planen Sie programm- und geldmittel¨¹bergreifend?¨C Weisen Sie Fixkosten genau zu und stimmen Sie das Personal auf Programm und Finanzierung ab.
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