Herausforderungen
Vor der Einf¨¹hrung von Âé¶¹´«Ã½ arbeitete TMX mit unterschiedlichen Legacy-Systemen f¨¹r das Finanzwesen. Dies hatte kostspielige und zeitaufwendige IT-Prozesse zur Folge und erforderte umfangreiche Unterst¨¹tzung durch Dritte. TMX hatte Schwierigkeiten, Akquisitionen und das Organisationsmanagement schnell und einfach zu integrieren.
Warum Âé¶¹´«Ã½
TMX suchte nach einer cloudnativen L?sung, die das Unternehmen bei seiner Weiterentwicklung unterst¨¹tzt, Technologiekosten zukunftssicher macht, den Selfservice f?rdert und als Business Intelligence-System dient.
Âé¶¹´«Ã½ denkt f¨¹r uns in die Zukunft und wir nutzen die L?sung, um davon zu profitieren.
Vice President, Corporate Finance and Administration
Vorteile und Ergebnisse
L?sungskonsolidierung und -flexibilit?t
Da der Anbieter Sicherheit, Updates und Wartung f¨¹r eine einzige, cloudbasierte L?sung verwaltet, kann TMX die Kosten im gesamten Unternehmen senken. Die Finanzabteilung hat mehr Kontrolle ¨¹ber die L?sung und die IT-Abteilung kann sich auf strategische Projekte konzentrieren.
640.000 USD
Kosteneinsparungen bei Wartung und Infrastruktur
80?%
statt 20?%?IT-Zeitaufwand f¨¹r Innovation statt Wartung
Prozessautomatisierung und -konfiguration
Selfservice, weniger Papierkram und weniger Zeitaufwand f¨¹r Buchhaltungsabschluss und Rechnungsstellung machen die Finanzprozesse effizienter. Die Finanzabteilung optimierte die Kosten, indem sie die Mitarbeiter f¨¹r hochwertigere Aufgaben einsetzte.
553.000?USD
freigesetzte j?hrliche Kosten f¨¹r Finanzaufgaben
1.859
Hauptbuchkonten auf 231 reduziert
Organisatorische ?nderungen
Gesch?ftsprozessdiagramme, die die Zusammenarbeit f?rdern und die Planungszeit reduzieren, erm?glichen eine rationellere Integration ¨¹bernommener Unternehmen. Funktionen wie das konfigurierbare Business Process Framework verringern den Zeitaufwand f¨¹r die Einbindung bestehender Prozesse und die Notwendigkeit, Berater hinzuzuziehen.
12
Monate f¨¹r die Integration einer ?bernahme auf 4,5 reduziert
600.000?USD
Reduktion externer Beratungskosten
Audits und Kontrollen
Gesch?ftsprozesse laufen jetzt papierlos ab und die eingebettete, stets aktive Kontrolle steuert jede Transaktion. Die Controlling-Teams k?nnen sich auf automatisierte Systemkontrollen st¨¹tzen, wodurch sich der Umfang der Stichprobenpr¨¹fungen verringert und die Effizienz von Audits gesteigert wird.
25.000?USD
Einsparungen bei externen Audit-Geb¨¹hren
50?%
weniger externe Audit-Anforderungen