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Mit Âé¶¹´«Ã½ Financial Management erreicht das amerikanische Diner eine Abrechnungsgenauigkeit von 99?%

?Vor Âé¶¹´«Ã½ konnten wir nicht in einem Strategie-Meeting sitzen und schnell einmal im System nach Antworten zu suchen. Dadurch, dass es m?glich ist, Fragen sofort zu beantworten, k?nnen wir auch schneller Entscheidungen treffen.¡° ¨C VP, Chief Accounting Officer and Controller

50?%

weniger manuelle Journaleingaben

40?%

weniger Fragen f¨¹r AP

4 Tage

weniger Zeitaufwand f¨¹r genaue Franchise-Rechnungsstellung

135 %

Verbesserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

Herausforderungen

Denny's erkannte die Notwendigkeit, seine Finanz- und HR-Systeme zu modernisieren, und das Unternehmen so flexibler zu machen. Das Unternehmen entschloss sich f¨¹r eine digitale Transformation und begann mit dem schrittweisen Deployment von Âé¶¹´«Ã½ Cloud-Anwendungen f¨¹r Unternehmen, um seine Unternehmensstrategie und -ziele zu unterst¨¹tzen, einschlie?lich einer umfangreichen Umstrukturierung des Franchising-Konzepts.

Ergebnisse

Seit der Einf¨¹hrung von Âé¶¹´«Ã½ hat Denny¡®s es im gesamten Unternehmen verwendet, um effizientere und effektivere Services zu bieten. Die signifikant verbesserten Funktionen brachten sowohl strategische als auch gesch?ftliche Vorteile.

Vorteile und Ergebnisse

Ein neues Datenmodell f¨¹r schnellere Berichte

Denny¡®s hat ein restrukturiertes Datenmodell eingef¨¹hrt, das das Reporting unterst¨¹tzt und die Buchhaltung automatisch generiert. Anwender der Finanzabteilung und Gesch?ftsanwender arbeiten nun effizienter und k?nnen schnellere Entscheidungen treffen. Es gibt weniger manuelle Buchungen, schnellere Rechnungsverarbeitung, z¨¹gigere Abstimmungsprozesse und Leistungsabschl¨¹sse, und Finanz- und Managementberichte k?nnen nun viel einfacher erstellt werden.

50?%

weniger manuelle Journaleingaben

40?%

?weniger Fragen f¨¹r AP


Mehr Einsichten in die Franchise-Fakturierung.

Um die Abrechnung in seinem stark auf Franchising ausgerichteten Modell effizienter und transparenter zu gestalten, hat Denny's ein dynamisches Franchise-Abrechnungsverfahren eingef¨¹hrt. Dazu geh?rten die Implementierung von Kundenvertr?gen, die Erstellung von datierten Rechnungen und Ertragsrealisierungspl?ne. Dar¨¹ber hinaus konfigurierten sie Ertragskategorien f¨¹r Geb¨¹hren und Lizenzgeb¨¹hren sowie Ausgabenkategorien f¨¹r Durchlaufkosten, um automatisch detaillierte w?chentliche Rechnungen zu erstellen.

95 %

Rechnungsgenauigkeit stieg auf 99 % Genauigkeit

60.000 USD

Kosteneinsparungen j?hrlich


Optimiertes Projektmanagement

Denny's verwendet Projekt-Worktags, um ein Echtzeit-Ausgaben-Reporting f¨¹r einzelne Marketing- und Investitionsprojekte zu erm?glichen. Das Unternehmen hat einen Jahresplan f¨¹r das Reporting und die Budgetkontrollen eingef¨¹hrt. Auf diese Weise haben die Projektmanager direkten Zugriff, sodass sie das Budget mit den tats?chlichen Ergebnissen vergleichen k?nnen. So k?nnen sie ihre Genehmigungsstruktur f¨¹r Marketingprojekte optimieren und Schritte im Erstattungsprozess beseitigen.

4 Tage

weniger Zeitaufwand f¨¹r genaue Franchise-Rechnungsstellung


Selfservice-Audits

Denny's bietet Auditoren einen Selfservice-Zugang zu einer Unternehmensl?sung. So ist ein schnellerer Zugriff auf die vollst?ndigen Audit-Protokolle m?glich, wodurch der Aufwand f¨¹r Audit-Tests reduziert wird.

135 %

Verbesserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

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