Herausforderungen
Denny's erkannte die Notwendigkeit, seine Finanz- und HR-Systeme zu modernisieren, und das Unternehmen so flexibler zu machen. Das Unternehmen entschloss sich f¨¹r eine digitale Transformation und begann mit dem schrittweisen Deployment von Âé¶¹´«Ã½ Cloud-Anwendungen f¨¹r Unternehmen, um seine Unternehmensstrategie und -ziele zu unterst¨¹tzen, einschlie?lich einer umfangreichen Umstrukturierung des Franchising-Konzepts.
Ergebnisse
Seit der Einf¨¹hrung von Âé¶¹´«Ã½ hat Denny¡®s es im gesamten Unternehmen verwendet, um effizientere und effektivere Services zu bieten. Die signifikant verbesserten Funktionen brachten sowohl strategische als auch gesch?ftliche Vorteile.
Vorteile und Ergebnisse
Ein neues Datenmodell f¨¹r schnellere Berichte
Denny¡®s hat ein restrukturiertes Datenmodell eingef¨¹hrt, das das Reporting unterst¨¹tzt und die Buchhaltung automatisch generiert. Anwender der Finanzabteilung und Gesch?ftsanwender arbeiten nun effizienter und k?nnen schnellere Entscheidungen treffen. Es gibt weniger manuelle Buchungen, schnellere Rechnungsverarbeitung, z¨¹gigere Abstimmungsprozesse und Leistungsabschl¨¹sse, und Finanz- und Managementberichte k?nnen nun viel einfacher erstellt werden.
50?%
weniger manuelle Journaleingaben
40?%
?weniger Fragen f¨¹r AP
Mehr Einsichten in die Franchise-Fakturierung.
Um die Abrechnung in seinem stark auf Franchising ausgerichteten Modell effizienter und transparenter zu gestalten, hat Denny's ein dynamisches Franchise-Abrechnungsverfahren eingef¨¹hrt. Dazu geh?rten die Implementierung von Kundenvertr?gen, die Erstellung von datierten Rechnungen und Ertragsrealisierungspl?ne. Dar¨¹ber hinaus konfigurierten sie Ertragskategorien f¨¹r Geb¨¹hren und Lizenzgeb¨¹hren sowie Ausgabenkategorien f¨¹r Durchlaufkosten, um automatisch detaillierte w?chentliche Rechnungen zu erstellen.
95 %
Rechnungsgenauigkeit stieg auf 99 % Genauigkeit
60.000 USD
Kosteneinsparungen j?hrlich
Optimiertes Projektmanagement
Denny's verwendet Projekt-Worktags, um ein Echtzeit-Ausgaben-Reporting f¨¹r einzelne Marketing- und Investitionsprojekte zu erm?glichen. Das Unternehmen hat einen Jahresplan f¨¹r das Reporting und die Budgetkontrollen eingef¨¹hrt. Auf diese Weise haben die Projektmanager direkten Zugriff, sodass sie das Budget mit den tats?chlichen Ergebnissen vergleichen k?nnen. So k?nnen sie ihre Genehmigungsstruktur f¨¹r Marketingprojekte optimieren und Schritte im Erstattungsprozess beseitigen.
4 Tage
weniger Zeitaufwand f¨¹r genaue Franchise-Rechnungsstellung
Selfservice-Audits
Denny's bietet Auditoren einen Selfservice-Zugang zu einer Unternehmensl?sung. So ist ein schnellerer Zugriff auf die vollst?ndigen Audit-Protokolle m?glich, wodurch der Aufwand f¨¹r Audit-Tests reduziert wird.
135 %
Verbesserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen