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Bronson Healthcare modernisiert und optimiert seine Prozesse mit Âé¶¹´«Ã½

?Âé¶¹´«Ã½ bietet uns einen besseren ?berblick ¨¹ber bestimmte ³Õ±ð°ù²µ¨¹³Ù³Ü²Ô²µspraktiken und hilft uns dabei, verschiedene Aspekte der ?berzahlung, wie zum Beispiel Anreize f¨¹r l?ngere Schichten, zu managen.¡° ¨C Organization Development and Learning Manager

28?%

Anstieg der Anzahl der Bewerber

Von 60 auf 30

Verk¨¹rzung der Zeit f¨¹r die Besetzung offener Stellen von 60?auf 30?Tage

3,1 Mio. USD

j?hrliche Einsparungen durch verbesserte Zahlungspraktiken

200.000 USD

Einsparungen j?hrlich durch ausgemusterte Systeme

Herausforderungen

Um proaktiv auf die Ver?nderungen im Gesundheitswesen zu reagieren, hat Bronson Healthcare eine Umstellung der Kultur und hin zu einem Lean Management vorgenommen. Die fr¨¹her von Bronson verwendeten HR-Systeme waren nicht miteinander verbunden und boten den Managern keinen Zugang zu genauen Echtzeitdaten.

Warum Âé¶¹´«Ã½

Bronson entschied sich f¨¹r Âé¶¹´«Ã½, um Systeme zu konsolidieren, Prozesse zu rationalisieren und Reporting und Analyse zu optimieren. Dadurch sollten Verbesserungen vorangetrieben und eine bessere Mitarbeitererfahrung geboten werden. Zudem sollten auch bei zuk¨¹nftigem Wachstum und ?bernahmen Skalierungen m?glich sein.

Vorteile und Ergebnisse

Verbesserte Prozessautomatisierung und -konfiguration

Bronson hat jetzt bessere Einblicke in seinen gesamten Recruiting-Prozess. Das Unternehmen kann Engp?sse beheben, Ausrei?er identifizieren und auf der Grundlage von Anwender-Feedback ?nderungen konfigurieren ¨C und das alles w?chentlich. Durch den geringeren Zeitaufwand f¨¹r die Besetzung offener Stellen konnte Bronson die Ausgaben f¨¹r ?berstunden senken und beim medizinischen Personal ein h?heres Mitarbeiter-Engagement verzeichnen.

28?% Anstieg der Anzahl der Bewerber

Verk¨¹rzung der Zeit f¨¹r die Besetzung offener Stellen von 60?auf 30?Tage


Strengere Kontrollen

Mit Âé¶¹´«Ã½ sind nun die einzelnen Gehaltspraktiken transparenter. Dadurch kann Bronson sich jetzt um mehrere Bereiche, die ?berzahlungen verursachen, k¨¹mmern, z.?B. Incentives f¨¹r verl?ngerte Schichten, Schichtzulagen, Bereitschaftsstunden, Urlaubsguthaben und verpasstes Stempeln. ?ber die Âé¶¹´«Ã½-Genehmigungsstruktur f¨¹r wiederkehrende Boni gelang es Bronson auch, strengere Kontrollen einzuf¨¹hren.

3,1 Mio. USD

j?hrliche Einsparungen durch verbesserte Zahlungspraktiken


Bessere Mitarbeitererfahrung

Durch die intuitive Benutzeroberfl?che von Âé¶¹´«Ã½ verbesserte sich das Mitarbeiter-Engagement und Manager erhielten genaue Echtzeit-Daten. Personalisierte Benachrichtigungen f¨¹hrten zu mehr Anmeldungen bei offenen Stellenausschreibungen. Auch die Erfahrung der Bewerber verbesserte sich, da sich der Bewerbungsprozess mit Âé¶¹´«Ã½ von 60 Minuten auf 5 Minuten verringert hat.

90?%

der Manager meldeten sich w?hrend der ersten Woche, in der die L?sung verf¨¹gbar war, an


Konsolidierte L?sungen und erh?hte Flexibilit?t

Das HRIS-Team von Bronson ist nun f¨¹r die Konfiguration verantwortlich und nicht mehr von der IT-Abteilung abh?ngig. Updates sind viel einfacher zu handhaben als bei den Legacy-Systemen und erfordern nur mehr minimalen technischen Support.

200.000 USD

Einsparungen j?hrlich aufgrund ausgemusterter Systeme

80.000 USD

Einsparungen aufgrund 1 neu zugewiesenen technischen Ressource


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