Herausforderungen
Hauptziel von Alcoa ist es, den Bedarf der Vertriebsteams und Kunden mit der Produktionskapazit?t des Unternehmens zu verkn¨¹pfen und beides miteinander in Einklang zu bringen. Aber die fr¨¹her verwendete Bedarfsplanungsl?sung wurde den Planungsanforderungen des Unternehmens nicht mehr gerecht. Zudem wurden Daten immer noch manuell in Tabellen erfasst.
Warum Â鶹´«Ã½
Alcoa zog mehrere Softwareanbieter in Betracht und bat drei von ihnen, ein Proof of Concept (PoC) vorzulegen. Die Wahl fiel auf Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, da die L?sung an die konkreten Anforderungen des Unternehmens angepasst werden konnte. Au?erdem bot sie ein schnelleres Deployment und geringere Gesamtbetriebskosten als die Produkte anderer Anbieter.
Vorteile und Ergebnisse
Eine Single Source of Truth
Alcoa setzt Adaptive Planning ein, um sich einen ?berblick ¨¹ber die Istzahlen f¨¹r Produktion und Vertrieb zu verschaffen und Bedarfsprognosen zu erstellen. Die L?sung ist eine Single Source of Truth f¨¹r Bestandsbewertungen sowie Debitoren- und Kreditorendaten, durch die Betriebskapitalanforderungen verfolgt und prognostiziert werden k?nnen.
Schnellere Analysen zur Korrektur von Trends
Effiziente Prognosen und h?here Transparenz
Alcoa konsolidierte die globale Bedarfsprognose in einer L?sung. Durch die besseren Einblicke in Ums?tze, Best?nde, Forderungen und Verbindlichkeiten gewann das Unternehmen mehr Kontrolle ¨¹ber die Betriebskapitalanforderungen. Mithilfe von Adaptive Planning kann sich das Team nun st?rker auf Reporting, Analysen und What-If-Szenarien konzentrieren.
50?%
Zeitersparnis bei Planungs- und Reporting-Zyklen
4
Tage Zykluszeit zur Erstellung neuer Szenarien fr¨¹her, auf 1,5?Tage reduziert
Agilit?t und Erkenntnisse durch What-If-Szenarioanalysen
Die pandemiebedingte Volatilit?t hatte in mehreren Branchen Auswirkungen auf die Aluminiumnachfrage. Mit Adaptive Planning analysierte das Alcoa-Team die Istzahlen im Vergleich zu den Prognosedaten und generierte neue Szenarien, um Kurskorrekturen viel schneller vornehmen zu k?nnen. Das Team beobachtete Marktver?nderungen w?hrend der Pandemie und konnte die Auswirkungen unvorhersehbarer Entwicklungen in wichtigen Marktsegmenten auf die Produktion und Betriebskapitalanforderungen bewerten.
4-fache
Effizienzsteigerung bei der Bedarfsplanung
50?%
k¨¹rzere Verarbeitungszeit
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