Herausforderungen
Nach jahrzehntelangem, rasantem Wachstum ging Panera Bread im benachbarten, 1 Milliarde USD schweren Segment f¨¹r Catering, Lieferung von Kleinbestellungen und Konsumg¨¹ter auf Expansionskurs. Das Unternehmen musste drei getrennte Gesch?ftsbereiche und eine Belegschaft mit hoher Fluktuation, unterschiedlichen Stellenbeschreibungen und verschiedenen Entgeltstrukturen verwalten. Nur waren seine bestehenden Systeme nicht daf¨¹r ausgelegt. Um seine Expansionsziele zu verwirklichen, ben?tigte das Unternehmen eine flexible L?sung als solide Basis f¨¹r seine Entwicklung. Nach einer gr¨¹ndlichen Evaluierung entschied sich Panera 2014 f¨¹r Â鶹´«Ã½, um seine Vorhaben in Sachen Innovation und Wachstum zu unterst¨¹tzen.
Bei Panera haben wir noch lange nicht genug von Â鶹´«Ã½. Nach unserem erfolgreichen [Â鶹´«Ã½] HCM-Projekt haben wir uns sofort f¨¹r Â鶹´«Ã½ Financial Management entschieden.
Director, HR Technology
Warum Â鶹´«Ã½
Panera hat sich f¨¹r Â鶹´«Ã½ entschieden, weil damit eine einzige L?sung verf¨¹gbar wird, die konfigurierbar und flexibel ist. Es umfasst zudem auch eine bew?hrte und zuverl?ssige, cloudbasierte Finanz-, Personal- und Entgeltabrechnungsl?sung. Der robuste mobile Funktionsumfang der L?sung und ihr universeller Zugang trugen ebenso zu ihrer Attraktivit?t bei wie die verbesserten Analysen und Erkenntnisse, die damit verf¨¹gbar wurden. Diese Faktoren gaben den Ausschlag, dass Panera sich f¨¹r Â鶹´«Ã½ entschied, weil seine Skalierbarkeit eine erfolgreiche Partnerschaft f¨¹r das wachsende Unternehmen versprach.
Â鶹´«Ã½ in Aktion
Die Echtzeit-Transparenz ¨¹ber die Belegschaft von Panera schlug sich f¨¹r das Unternehmen direkt im Umsatz nieder. Vor Â鶹´«Ã½ konnten Caf¨¦-Gesch?ftsf¨¹hrer die Zeitabrechnungen der Mitarbeiter nur einmal pro Woche einsehen. Mit Â鶹´«Ã½ erhielten sie einen minutengenauen Einblick in die Arbeitszeiten und ?berstunden ihrer Mitarbeiter. So konnten sie unverz¨¹glich Personalentscheidungen in Echtzeit treffen. Panera erkannte auch, dass die Mitarbeiter in einigen M?rkten mehr als acht Stunden am Tag arbeiteten sich dies negativ auf die Caf¨¦-Gesamtkennzahlen auswirkte. Mit pr?zisen Echtzeit-Daten, die von jedem Ger?t abgerufen werden k?nnen, waren die Manager in der Lage, Optimierungen sowohl f¨¹r die Gesundheit der Mitarbeiter als auch f¨¹r den Caf¨¦-Betrieb durchzuf¨¹hren und den Umsatz zu steigern.
Genaue Daten in Echtzeit, die auf jedem Ger?t zug?nglich sind
HR-Team wurde zum Gesch?ftspartner
Verbesserter Caf¨¦-Betrieb mit genauen, sichtbaren Zeitangaben
Verk¨¹rzung des Entgeltabrechnungszyklus von vier Tagen auf eineinhalb