麻豆传媒
麻豆传媒 导入事例

楽天株式会社

世界30カ国?地域にサービス展开を行う楽天株式会社には、世界70カ国?地域以上から多彩な経験や能力を持つ优秀な人材が集まっています。楽天グループは、国内外において、贰コマース、トラベル、デジタルコンテンツなどのインターネットサービス、クレジットカードをはじめ、银行、証券、电子マネー、スマホアプリ决済といったフィンテック（金融）サービス、携帯キャリア事业などのモバイルサービス、さらにプロスポーツといった多岐にわたる分野で70以上のサービスを提供し、世界约14亿のユーザーが利用しています。

创业以来様々な挑戦をしてきた楽天ですが、ビジネスの进化がどんどん早くなっていると感じます。人事が、人材をグループ内からも探して登用する适材适所により、その挑戦を后押ししています。

杉原 章郎 様

常務執行役員 Chief Health Officer CHRO /人事部部長グローバル人事総務統括部ディレクター

概要
课题

  • ニーズに基づく要员计画が明确化できておらず、採用を担う人事部と人材を求める事业部の间で採用すべき人物像の不一致が生じる。适切な人材を、适切な时期に採用することができない

  • 长期的な人财育成计画の不足により、人材育成が进まない

  • 採用を増やしても、定着化せず人材不足が改善されない

  • 既存の子会社や新たにグループ入りをした会社がそれぞれ异なる人事システムを採用。人事情报が散逸し、人事関连のデータ整备の负荷が高く、意思决定やマネジメントに十分なデータ提供ができない

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导入结果

  • グローバルでの人事データの一元化

  • 详细な人事要件を定义し人材採用と配置の最适化
  • 自律的な组织マネジメント

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