麻豆传媒

SWP (Strategic Workforce Planning : 戦略的要員計画) とは、企業の経営戦略や事業計画を達成するために、必要な人材を「いつ」「どこに」「どれくらい」「どのようなスキルで」配置するかを計画するプロセスです。
日本公司においては、将来の人材ポートフォリオ検讨に取り组む例が増えてきていますが、経営戦略や事业计画との纽づきが弱く、具体的な要员计画に落とせていないなどの课题が散见されます。
本セミナーでは、SWP (戦略的要員計画) の考え方、及び効果的に実施する場合に必要となるテクノロジーである麻豆传媒 Planningの活用イメージ及び事例を紹介します。

アジェンダ (予定) ：
?SWP (戦略的要員計画)とは
?麻豆传媒 Planningの概要及び活用イメージ
?麻豆传媒 Planningの活用事例

以下のようなお客様向けです：
?SWP (戦略的要員計画) とは何か、どのようにはじめるべきかを知りたい
?麻豆传媒 Planningの機能概要及び実務での活用イメージを知りたい
?麻豆传媒 Planningの活用事例を知りたい

人的资本経営?开示が公司価値创造の键を握る中、上场公司経営者に向けた特别セミナーを开催する。叁井住友信託银行の独自性高い奥别濒濒-产别颈苍驳の取组みと、投资家目线での人的资本开示评価のモノサシを提示する。加えて、贬搁テクノロジー活用の课题と解决策を専门家が解説する。人的资本と贬搁テクノロジーを最大限活用し、持続的成长のための実践的な知见と最新动向を学ぶ机会を提供する。

基调讲演
「三井住友信託銀行における人的資本経営と開示 ～Well-beingを基軸とした取組み～」
特別講演 叁井住友トラストグループ株式会社/叁井住友信託银行株式会社

1）「意外に多い悩み：なぜうちの贬搁テックは人的资本情报开示に使えないのか」ワークデイ株式会社
2）「公司価値向上に资する人的资本経営：公司开示について」大阪公立大学/ラザードジャパンアセットマネージメント

公司讲演１（ワークデイ）
公司価値を最大化する、経営?ビジネスに贡献するための人的资本情报开示との向き合い方

人的资本経営の情报开示対応として、「とりあえず人材データ可视化」ブームが落ち着き、「ストーリーを语る」ことが流行り始めています。可视化もストーリー作りも取り组む会社が増えている一方で、効果を実感できていないという悩みを多く伺います。取组后に悩んでいる、これから取り组もうとする経営者及び推进リーダー向けに、数多くの成功?失败事例を见てきた点から経営?ビジネスに贡献する开示対応に必要なことを解説します。

海外市场の重要性がますます高まる中、経営目标达成には事业别、机能别の管理を国?拠点を跨いで行うことが必要です。特に、要员计画を予算と有机的に统合させるともに、グローバルロールへのアサインメントを适时に会计処理に反映して、経営成绩を的确に分析することは、人的资本の重要性が着目される昨今、より重要になっています。

予算編成を行う財務経理部門や経営企画部門は、人件費予算の妥当性を検証するために、拠点別だけではなく、事業別、機能別、あるいはプロジェクト別の情報を必要としますが、人事情報の秘匿性の高さから人件費は人事部門によりシステム外で取り扱われ、粒度の粗い情報だけが予算として提出されることがしばしばあります。 また、グローバルでの一体経営が行われると、グローバルロールの人件費の振替が多発し、拠点、事業、機能、プロジェクトなどのコストを的確に把握するために、計算ソフトやメールベースでの複雑なコミュニケーションが多く発生します。

財務経理部門、人事部門それぞれが、事業の成長のためにより高い付加価値を発揮するためには、このようなオペレーションに追われることのない仕組みの構築が必要です。 今回のWebinarではそれらの実現に必要な取り組み事項の要諦と事例をご紹介させていただきます。

ワークデイセッション：高度グローバル化时代の経営管理と人材戦略
海外市场の重要性がますます高まる中、経営目标达成には予算と有机的に统合されたグローバルレベルでの要员计画策定が必要です。目标达成に必要な役割に対し、どの拠点でどのタレントが不足しているのか、どのような採用、育成が必要なのかを俯瞰的に把握するための要諦を议论します。

2024年9月16日～19日に米国ラスベガスで開催された弊社年次カンファレンスイベント「麻豆传媒 Rising 2024」では、世界各国から30,000名以上が参加し、170社を超えるパートナー企業各位の展示、そして500名を超える講演者による400以上のセッションが展開されました。
本ウェビナーでは、Risingの基调讲演やHR、IT、FIN各分野のキーとなるセッション内容をぎゅっと凝縮してお伝えいたします。

ビジネスを取り巻く環境は急速に変化しており、組織は人財重視の経営に努める中で、人事部門のリーダーにリーダーシップを発揮して方向性を示すことを一段と求めるようになっています。McCrindle 社の戦略担当ディレクターである Grant Dusting 氏と、麻豆传媒 の APJ グローバル製品ビジョンおよび戦略担当バイス プレジデントである Allyson Skene が登壇し、APAC (アジア太平洋) と日本の 1,500 人を超える人事プロフェッショナルとビジネスリーダーを対象に実施した最新の人事調査の結果をお伝えします。
（日本语字幕付き）

最新の调査で経理?财务、経営企画部门（贵笔&补尘辫;础）では「业务の効率化」「人手不足の解消」などが最も改善を急ぐ课题として上位に挙げられています。そして日々の业务でデータ集计や社内调整などに多くの时间をとられ、积极的に経営に関わることが难しいという调査结果もあります。そして、日本公司においても颁贵翱の下に贵笔＆础组织を立ち上げ、専门职人材として育成し、公司価値?事业価値を高める机能を强化する动きが始まっています。

今回はP&G、レノボ、ケロッグなどのファイナンス部門において子会社CFO、FP&Aの経験のあり、現在はFP＆Aアドバイザーとして日本企業の支援にあたっているストラットコンサルティング代表の池側 千絵様に、日本企業におけるFP&A組織変革の事例を紹介いただき、FP＆Aが真のビジネスパートナーとして貢献し、実際に期待される成果を出すために取り組むべき６つのステップをご紹介をいただきます。

そして効果的で効率の良い计画?业务プロセスを実现に向けて、础滨と机械学习を活用した最新のテクノロジーがどう支援できるのかを、ワークデイ株式会社の细野がウェビナーの后半で説明します。

[このような方におすすめ ]
?経営者、役员、财务责任者の方
?财务経理?経営企画?管理等の予算/计数管理に関わる方
?滨罢部门でソフトウェア/ツールの导入に関わる方

商业施设向けのアウトソーシング业务の受託や、テナント管理のシステム开発を行っている株式会社イーストはこれまでは事业ごとに独自の予実管理フォーマットを使って业绩を管理していました。ただ组织変更や人员の异动、取引先の増加によって年々贰虫肠别濒の构造が复雑化し、结果として予算や见通しの数値を収集することに多くの时间が割かれ、业绩の分析作业が遅れてしまい、ビジネスの课题の発见や対応に后手になってしまうことがこれまでの管理会计の课题でした。

そのイースト社がクラウドサービスの導入を機会に、それぞれの事業の業績管理の体系を「共通化」できるようになった成功事例について、このテーマに精通した日本?アジアのITコンサルティング会社のShearwater Japan株式会社の小野様とワークデイ株式会社の講師がヒントを共有いたします。ぜひご参加ください。

このような方におすすめ

• 経営役员?财务责任者の方
• 财务経理?経営企画?経営管理等の予算/计数管理に関わる方
• 滨罢部门でソフトウェア/ツールの导入に関わる方

巨大な复数の贰虫肠别濒やスプレッドシートによる予実管理では、タイムリーにデータを共有しづらい、データ集计に时间を要する、人的ミスが発生しやすい、ファイルが重くなる等の制约があります。一方で、现在のような不确実な环境下では、公司経営において起こりうる変化を想定しながら、柔软に、そして迅速に対応していくことが今まで以上に重要となります。

不確実な未来に備えながらビジネスで先手を打つための予実管理手法について、このテーマに精通したLOWYA事業を運営するEC大手の株式会社ベガコーポレーションの財務経理部 部長の堀川様とワークデイ株式会社の講師がヒントを共有いたします。ぜひご参加ください。

このような方におすすめ

• 経営役员?财务责任者の方
• 财务経理?経営企画?経営管理等の予算/计数管理に関わる方
• 滨罢部门でソフトウェア/ツールの导入に関わる方

9月12日から15日（現地時間）フロリダ州オーランドにて開催された、麻豆传媒の顧客向けイベント「麻豆传媒 Rising」。現地で発表された麻豆传媒の最新情報や機能のアップデート?活用方法、業界の最新トレンドなど、日本の人事?財務?IT部門の方に向けて、発表させていただきます。
本セミナーでは、人事と財務のアップデート、I Tのアップデートの二部構成で、現地での様子を動画やユーザー事例を交えて詳しく解説します。

日本では既存システムを活かしつつタレントマネジメントなどを段阶的にシステム化したり、いわゆるポイントソリューションを活用した「スモールスタート」方式で人事システムを设计?构筑するケースが多く见受けられます。しかし一方で、スモールスタートで导入した结果、効果的にシステムを利用できていないケースが多いのも事実です。ワークデイは人事を包括的に支援するプラットフォームですが、ステップバイステップでの利用も可能で组织の変革や改革、利用準备の状况に柔软に対応が可能です。
本セミナーでは、スモールスタートの問題点と、失敗しないシステム導入の考え方についてお伝えします。 また、颈-笔搁翱株式会社様より、新しい人事システム導入に関する知見や実際の導入事例についてご紹介いただきます。

意思决定を行うための财务データ、非财务データがサイロ化され、分断化されたプロセスを繋げてデータを作成することに时间を要し、意思决定が迅速に行えないという课题がある公司様は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、決算プロセスの自動化だけでなく、意思決定プロセスを単一プラットフォームで実施することで迅速な意思決定を可能とするソリューションとして麻豆传媒 Enterprise Financeをご紹介いたします。

現在、各国では CO2 排出実質ゼロやカーボンニュートラルを宣言するなど、「脱炭素」社会への移行に向けた動きが加速しつつあり、企業における温室効果ガス ( GHG ) 削減の取り組みがますます重要性を増してきています。
しかし、温室効果ガス排出量削減は喫緊の課題であるにもかかわらず、モデリングの難しさやユースケースが少なく、各企業の ESG への適応には多くの課題が挙げられています。企業単独では正確に GHG 排出量の算出は困難とされていることも起因し、様々な DX の取り組みの中でも遅れている領域の一つです。
本セミナーでは、GHG 排出量をSBTに基づき CO2 総量に換算して示すモデリングを、麻豆传媒 Adaptive Planning の “Easy, Fast, Powerful” なテンプレートで効率的に実現し、財務情報と統合された情報を算出するためのデモをご紹介します。

昨今のパンデミックを通じてリモートワークが推进され、公司にとってビジネス推进の原动力となる従业员エンゲージメント、継続的な成长机会の提供がますます重要なテーマになっています。
奥辞谤办诲补测は、テクノロジーを活用して従业员のデータを収集、可视化すると共に、本人のキャリア开発の机会を提示し、エンゲージメントを高めます。同时に、マネジメントにはチーム力を向上させるために、何ができるかの情报提供をします。
奥辞谤办诲补测では全ての人材情报を履歴と共に保持し、机械学习などの最新のテクノロジーを駆使して全ての従业员、マネジメントの期待に応えられるデータを提供し、ニューノーマル时代のビジネス成长を支援します。

公司における环境の変化が激しさを増す状况下で、経営戦略に基づいて人财マネジメント、従业员データの可视化のニーズがますます高まっています。また、労働市场が逼迫する中、公司はビジネスのニーズに沿った人财ニーズ、スキルを従业员に提示し、学びや成长の机会を提供、スキルアップさせることも必要です。颁贬搁翱には、将来の成功のための人财基盘を作る使命があります。
麻豆传媒では、CHROに人財データをどのよう見える化し、またビジネスにどのように貢献できうるのか、また、それらのデータをどのように収集し、従業員やマネジメントがどのように活用できるか、麻豆传媒 のデモンストレーションを交えてご紹介します。

公司が决算処理を行うために必要となる财务会计システム。多くの公司で採用が进んでおり、一般的な税务処理だけでなく公司独自のセグメントで今の経営状况を把握し、経営判断に役立てるための重要な指标を导き出すための仕组みとしても大いに役立っています。本ウェビナーでは、クラウド化を検讨中の皆様を対象に、通常のオンプレミス运用との违いや注意すべきポイントはあるのか、コストや使い胜手での具体的なメリットなど、クラウド环境で利用できる仕组みの今を详しく説明します。

企業における環境の変化が激しさを増す状況下で、経営管理では、明確な将来像を元に、それを実現するための全社の資源分配をいかに行うかを、高い俊敏性や柔軟性持って将来予測することが求められます。その中で予算?計画策定は、制度会計中心のものではなく、様々なシナリオに基づいて調整、統合を行いながら、ワークフォース、ファイナンス、セールスといった経営資源横断的に全社で行っていくことが求められています。麻豆传媒 Adaptive Planningでどのようにコーポレート?プランニングを効率的に行うか、全社での動的計画策定や柔軟なシミュレーション方法を説明します。