Âé¶¹´«Ã½


      








 














    

Durch einheitliche Abl?ufe ist Genius Sports auf das schnelle Wachstum an der NYSE bestens vorbereitet.

Genius Sports war dank eines konsolidierten ?berblicks ¨¹ber seine finanzielle Performance und Personaldaten auf den B?rsengang an der NYSE vorbereitet.

993789706

Zeit f¨¹r monatliches Reporting und Abgleich um 50?% reduziert

Schwerf?llige manuelle Prozesse wurden durch digitale Effizienz ersetzt

Teams wurden bef?higt, ihr Fachwissen im Sinne unternehmensweiter Verbesserungen mit anderen zu teilen

Manager k?nnen jetzt deutlich eigenst?ndiger Informationen abfragen

Âé¶¹´«Ã½ befreit die Mitarbeiter von langsamen, unhandlichen Systemen, damit sie sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren k?nnen.

Director of Enterprise Resource Planning

Herausforderungen

In der Vergangenheit standen dem Genius Sports-Team nur gerade so viel Kapazit?ten zur Verf¨¹gung, dass sie f¨¹r die t?glichen Anforderungen gen¨¹gten. Dies war auf mehrere, nicht vereinheitlichte Finanzsysteme und ein begrenztes Personalsystem zur¨¹ckzuf¨¹hren.?

Und all das ging nat¨¹rlich auf Kosten der Effizienz. Das Finanzteam hat zum Beispiel 15 bis 20 Tage ben?tigt, um die Monatsabschl¨¹sse zu erstellen, w?hrend die Kollegen im Personalwesen vor der Herausforderung standen, grundlegende Betriebsdaten wie Mitarbeiterzahlen und Standorte zusammenzustellen. 2020 hat dann die COVID-19-Pandemie die Situation noch weiter versch?rft, als die meisten Mitarbeiter von heute auf morgen von zu Hause aus arbeiten mussten.

Im Vorfeld der Notierung an der New Yorker B?rse (NYSE) und angesichts der aggressiven Wachstumspl?ne des Unternehmens war es unerl?sslich, einen Zugang zu strategischen Gesch?ftsinformationen und -analysen einzurichten. Es bestand ein starker und wachsender Bedarf an einer fortschrittlichen, integrierten Plattforml?sung.

Warum Âé¶¹´«Ã½

Eine flexible Plattform, um unternehmensweit Verbesserungen herbeizuf¨¹hren

Genius Sports suchte einen Partner, der ¨¹ber die L?sungen verf¨¹gte, um das Unternehmen bei seiner Expansion auf die n?chste Stufe und dar¨¹ber hinaus zu begleiten. CEO Mark Locke erkannte sofort, dass Âé¶¹´«Ã½ genau die L?sungen bot, die das Unternehmen brauchte.

?Unser CEO ist ein echter Vision?r, der genau wei?, was er will¡°, erinnert sich James Evans, Director of Enterprise Resource Planning. ?Er ist die treibende Kraft hinter dem Projekt und er war derjenige, der die F¨¹hrungskr?fte davon ¨¹berzeugt hat, dass Âé¶¹´«Ã½ genau das Ausma? an M?glichkeiten bietet, das dem Umfang der Vision f¨¹r unsere Entwicklung entspricht.¡°

Ergebnisse

Die Effektivit?t und Effizienz der Mitarbeiter wurde gesteigert.

Mit Âé¶¹´«Ã½ wird die Belegschaft von Genius Sports bef?higt, allt?gliche Aufgaben noch effektiver und effizienter durchzuf¨¹hren. Heute sind sie sehr viel besser in der Lage, strategisch zu agieren und Verbesserungen in Personalplanung und -einsatz zu erzielen.

Wichtige Aufgaben wurden effizienter gestaltet. Die Urlaubsbuchung wird jetzt zum Beispiel vollst?ndig digital durchgef¨¹hrt und ersetzt ein Verfahren, das vorher Papier, Fotos und Unterschriften erforderte, durch einen einfachen, einstufigen Prozess. Auch das Onboarding ist jetzt ein reibungsloser, professioneller Vorgang, der nur einen sehr geringen Aufwand erfordert, zugleich aber absolute Pr?zision dahingehend bietet, wer die Mitarbeiter sind, was sie tun und wo sie eingesetzt werden.

Der Zeitaufwand f¨¹r strategische Priorit?ten wurde maximiert.

Indem das Finanzteam von einem schwerf?lligen und unzusammenh?ngenden Ansatz bei der Erbringung von Dienstleistungen befreit wurde, konnte der Wert seiner Rolle bei der Verwirklichung der Vision des Unternehmens radikal gesteigert werden. Durch den deutlich geringeren Zeitaufwand f¨¹r das Reporting und den Abgleich kann sich das Team jetzt auf die strategische Analyse und Entwicklung konzentrieren.

Das wiederum erm?glicht es, zwei vorrangige Ziele umzusetzen: Zun?chst ist die Finanzabteilung jetzt in der Lage, den Gesch?ftsbereichen, die dies erfordern, einen gezielten Support und Services zu bieten. Und zweitens genie?t das Unternehmen jetzt direkten Zugriff auf wichtige Finanzinformationen, was die Qualit?t der Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen verbessert.

Mehr Eigenst?ndigkeit im Unternehmen

Die Âé¶¹´«Ã½-Technologie hat einen entscheidenden Engpass beseitigt, der sowohl F¨¹hrungskr?fte als auch andere Manager davon abgehalten hat, Berichte aufzuschl¨¹sseln und zu erfahren, was wirklich im Unternehmen vorgeht. Zuvor gab es keinerlei Selfservice. Alles musste ¨¹ber die Finanzabteilung abgewickelt werden, die ohnehin schon ¨¹berlastet war und sich mit schwerf?lligen Systemen herumschlagen musste. Die Manager k?nnen jetzt deutlich eigenst?ndiger arbeiten und erhalten schnelle und genaue Einblicke darin, was in den Kostenstellen und anderen Verantwortungsbereichen vor sich geht.

Dank Âé¶¹´«Ã½ erh?lt unser Management-Team wertvolle Einblicke in alles, was im Unternehmen vor sich geht, und kann sich dadurch strategisch auf unser wichtigstes Ziel, unser Wachstum, konzentrieren.

Director of Enterprise Resource Planning


Mehr Kundenstorys

Alle Storys anzeigen

Sind Sie interessiert?
Kontaktieren Sie uns.