?bersicht
Das Broward College hat sich zum Ziel gesetzt, seinen 68.000 Studierenden den Zugang zu bieten, den sie ben?tigen, um ihre Bildungs- und Karriereziele zu erreichen. Die Hochschule hatte zuvor ein transaktionsorientiertes Altsystem mit begrenzten Reporting-Funktionen eingesetzt, um sich ein genaues Bild von den Gesch?ftsprozessen zu machen.
Au?erdem erschwerte es die Komplexit?t des Systems Broward, die Ausgaben in einem Umfeld zu verfolgen und zu kontrollieren, in dem die Betriebskosten kontinuierlich stiegen und Ausgaben au?erhalb der Richtlinien einen st?ndigen Einflussfaktor darstellten.
Â鶹´«Ã½ Procure to Pay in der Praxis
Seit der Einf¨¹hrung von Â鶹´«Ã½ Financial Management und Â鶹´«Ã½ Procure to Pay konnte Broward problematische Ausgaben um 50?% reduzieren. Das entspricht etwa 900.000 US-Dollar pro Jahr.
Durch die Umstellung des Finanzbereichs konnte Broward auch den Bestellprozess vollst?ndig automatisieren und die administrative Verantwortlichkeit im Hinblick auf das Ausgabenmanagement erh?hen. Infolgedessen setzt die Hochschule mehr Ressourcen f¨¹r ihr wichtigstes Ziel ein: den Erfolg der Studierenden.