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ESTUDIO DE INDICADORES DE CFO Y CIO

Nuevos planteamientos de transformaci¨®n digital de finanzas

Nuestra encuesta a 1060 l¨ªderes de finanzas y TI en 12 sectores sigue el estado de la transformaci¨®n digital del ¨¢rea de finanzas en las empresas actuales. En los informes encontrar¨¢ detalles e insights.

Imagen de un CFO haciendo una presentaci¨®n a sus colegas en una sala de juntas

El secreto del CFO para aprovechar las finanzas digitales: su CIO

En la actualidad, el CFO se enfrenta a nuevos retos a la hora de transformar las finanzas. Su CIO no solamente le ayudar¨¢ a superarlos. Tambi¨¦n le ayudar¨¢ a impulsar el ROI. Lea el informe para saber c¨®mo.

Imagen de un CIO haciendo una presentaci¨®n a sus colegas en una sala de juntas

CIO, le presentamos a su nuevo partner de transformaci¨®n: su CFO

Uniendo fuerzas, los CIO y CFO pueden alcanzar el equilibrio adecuado entre sus prioridades e impulsar un progreso significativo. Este informe le mostrar¨¢ todo lo que necesita saber.

LOS INFORMES

Crear el camino hacia la madurez digital

Los estudios demuestran una correlaci¨®n positiva entre la alineaci¨®n finanzas-TI y la madurez de la transformaci¨®n digital. Al dejar atr¨¢s sus sistemas ERP legacy, las empresas pueden centrarse en la integraci¨®n de los datos, la tecnolog¨ªa y las skills necesarias para el avance del ¨¢rea de finanzas.

La funci¨®n de finanzas necesita datos utilizables para crear valor

Para seguir el ritmo de los cambios, los equipos financieros necesitan datos precisos y oportunos que les ayuden a cumplir sus objetivos de transformaci¨®n y de negocio.

La funci¨®n de TI debe empoderar una funci¨®n de finanzas preparada para el futuro

Los CIO actuales pueden hacer que su ¨¢rea cree valor ¡ªen lugar de ser ¨²nicamente un centro de costes¡ª ayudando a la funci¨®n de finanzas a optimizar los cierres y ganar eficiencia mediante la automatizaci¨®n.

QU? DICEN LOS L?DERES

"En lugar de atender solicitudes puntuales de la empresa, ahora mi equipo es responsable de la satisfacci¨®n general de todas las unidades de negocio".

¡ªRyan Schlimpert, CIO

"Desde la perspectiva de TI, es importante que sea alguien que conozca ambos lenguajes, el de las finanzas y el de la tecnolog¨ªa."

¡ªDave Harris, CIO

"En el futuro, no creo que los empleados del ¨¢rea de finanzas vayan a tener que ser expertos en TI, pero tendr¨¢n que estar bien preparados para entender las tendencias tecnol¨®gicas y saber qu¨¦ preguntas hacer".

¡ªDaniel Perschke, VP, Controller

CFO y CIO examinando trabajo en pantalla

CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA

Colaboraci¨®n CFO-CIO

La adopci¨®n de tecnolog¨ªa cloud es esencial, pero la verdadera transformaci¨®n digital de las finanzas tambi¨¦n requiere una colaboraci¨®n entre finanzas y TI en la que la integraci¨®n de los datos financieros sea un objetivo estrat¨¦gico compartido.

31?%

de las empresas dice que no suele haber alineaci¨®n entre finanzas y TI, lo que obstaculiza la transformaci¨®n digital.

46?%

de los l¨ªderes de finanzas y TI dice que tiene los sistemas adecuados para que sus equipos financieros tomen decisiones adecuadas y oportunas.

54?%

de los CIO opina que la modernizaci¨®n de ERP es crucial, pero no tienen tiempo para llevarla a cabo.

Balanza que representa la brecha de la alineaci¨®n CFO-CIO

Cerrar la brecha de la alineaci¨®n

Un 42?% de los CFO admite que su empresa a¨²n no ha desarrollado una estrategia de transformaci¨®n digital de las finanzas. Es una afirmaci¨®n que solo comparte un 19?% de los CIO. Seg¨²n los CFO, la falta de alineaci¨®n organizacional entre finanzas y TI es uno de los principales obst¨¢culos para la transformaci¨®n.

Colaborar con TI para potenciar los resultados

Un 41?% de los CIO dice que no se les incluye en las reuniones financieras cr¨ªticas, aunque traten sobre retos para los que la tecnolog¨ªa es clave. Y solo un 42?% de los CFO tiene confianza en la integridad y la facilidad de uso de los datos, comparado con un 57?% de los CIO.

INSIGHTS A SU MEDIDA

Decorative

Transformaci¨®n del ¨¢rea de finanzas para FP&A

Aunque un 90?% de los l¨ªderes de FP&A ha establecido estrategias de transformaci¨®n digital, hay dos obst¨¢culos en su camino. ?Quiere saber cu¨¢les son y qu¨¦ puede hacer para superarlos? Desc¨²bralo ahora.

Decorative

Alianza CFO-CIO en la mediana empresa

La alineaci¨®n entre los equipos de finanzas y TI es vital para el crecimiento. Descubra formas pr¨¢cticas de introducir sinergia en sus equipos y c¨®mo usar la alineaci¨®n para preparar el camino hacia la transformaci¨®n.

Descubra c¨®mo influye la inteligencia artificial en el futuro del trabajo

Aunque tres de cada cinco empresas est¨¢n adoptando la IA y el machine learning, tan solo el 1?% de los encuestados considerar¨ªa la adopci¨®n "madura". Lea nuestro informe C-Suite Global AI Indicator Report para obtener m¨¢s informaci¨®n.

Portada del informe sobre indicadores globales

Descubra qu¨¦ pueden hacer los CFO

Descubra qu¨¦ pueden hacer los CIO