CAS D'USAGE POUR LES SERVICES FINANCIERS
Une gestion des achats performante pour le secteur des services financiers
D¨¦couvrez comment les entreprises de services financiers peuvent utiliser Â鶹´«Ã½ Strategic Sourcing pour gagner en efficacit¨¦, am¨¦liorer la collaboration fournisseur et ma?triser leurs co?ts.
Cas d'usage cl¨¦s
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Prise en charge des demandes des acteurs impliqu¨¦s?: permettez aux ¨¦quipes Achats de collaborer avec d'autres acteurs de l'entreprise sur les initiatives de sourcing. Utilisez des formulaires de demande pour capturer les d¨¦tails essentiels des projets en vue de l'ex¨¦cution du sourcing par les acteurs impliqu¨¦s.
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Ex¨¦cution de projets et suivi des ¨¦conomies?: g¨¦rez et hi¨¦rarchisez les initiatives, renforcez la collaboration et mesurez l'impact du sourcing depuis un seul et m¨ºme endroit.
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?±¹¨¦²Ô±ð³¾±ð²Ô³Ù²õ de sourcing?: ex¨¦cutez des processus de sourcing pour les biens et les services. Cr¨¦ez et publiez des RFP/RFI/RFQ, mettez en place des appels d'offres ¨¤ grande ¨¦chelle avec vos fournisseurs et d¨¦terminez le sc¨¦nario d'attribution optimal.
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Ench¨¨res invers¨¦es?: g¨¦rez la tarification des biens ou des services gr?ce aux ench¨¨res invers¨¦es pour mettre les fournisseurs en concurrence en temps r¨¦el.
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N¨¦gociations avec les fournisseurs?: analysez les comparaisons des offres fournisseurs et calculez les ¨¦conomies en fonction des meilleurs r¨¦sultats possible au sein de votre base fournisseurs. Utilisez des donn¨¦es exploitables et les tendances actuelles du march¨¦ pour donner aux fournisseurs un feedback en temps r¨¦el sur les moyens d'am¨¦liorer leurs offres.
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Gestion des contrats?: centralisez les contrats dans un r¨¦f¨¦rentiel commun, pour une visibilit¨¦ totale sur l'ensemble de votre ¨¦cosyst¨¨me contractuel. Cr¨¦ez des contrats et r¨¦visez-les de mani¨¨re collaborative gr?ce ¨¤ l'int¨¦gration unifi¨¦e avec Microsoft?365?.
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Risque et conformit¨¦ des fournisseurs?: g¨¦rez l'onboarding et la collecte de donn¨¦es pour toutes les transactions en aval. Assurez-vous que les donn¨¦es essentielles sur les fournisseurs sont mises ¨¤ jour pour garantir la conformit¨¦ et attribuez des scores de risque en fonction d'attributs vari¨¦s.
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Performance des fournisseurs?: fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activit¨¦s de gestion des performances, y compris l'examen trimestriel de l'activit¨¦ et les plans de d¨¦veloppement.
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Validation des ¨¦conomies?: identifiez clairement la source des ¨¦conomies r¨¦alis¨¦es et les postes de co?ts ¨¦vitables. Attribuez les ¨¦conomies r¨¦alis¨¦es ¨¤ des cat¨¦gories ou des propri¨¦taires de projet sp¨¦cifiques.
Â鶹´«Ã½ aide les entreprises de services financiers