Entre la cr¨¦ation de contenus, leur diffusion et leur mon¨¦tisation, le secteur des m¨¦dias et du divertissement a radicalement ¨¦volu¨¦ au cours des derni¨¨res ann¨¦es. Dans le m¨ºme temps, et pour garder sa position de leader du march¨¦, Webedia s'est fortement d¨¦velopp¨¦ en r¨¦alisant plus de dix acquisitions. Une telle croissance n¨¦cessitait un support tiers important pour les divers syst¨¨mes traditionnels Finance, RH et Paie qui g¨¦n¨¦raient une utilisation inefficace du temps de travail des collaborateurs.
Webedia souhaitait mettre en place un seul syst¨¨me capable de s'adapter ¨¤ sa croissance nationale et internationale, d'offrir une vision globale de l'organisation et de soutenir la transformation digitale des fonctions Finance, RH et Paie, pour permettre ¨¤ son personnel de se concentrer sur des t?ches ¨¤ forte valeur ajout¨¦e plut?t que sur le rapprochement des donn¨¦es.
Des donn¨¦es unifi¨¦es
Pour Webedia, l'innovation ¨¦tait vitale. L'entreprise avait besoin d'un syst¨¨me capable d'innover en continu et d'unifier les processus de gestion dans l'ensemble de l'organisation, tout en lui offrant une visibilit¨¦ claire et une structure agile pour int¨¦grer les nouvelles acquisitions.
Dans un secteur technologique en constante ¨¦volution, Webedia avait besoin d'un syst¨¨me capable de s'adapter ¨¤ son d¨¦veloppement, sans mont¨¦es de versions on¨¦reuses. Le groupe b¨¦n¨¦ficie aujourd'hui de processus coh¨¦rents dans toute l'organisation. Et gr?ce ¨¤ Â鶹´«Ã½, les collaborateurs peuvent acc¨¦der aux informations les plus r¨¦centes pour prendre de meilleures d¨¦cisions plus rapidement.
Â鶹´«Ã½ nous offre une transparence et une accessibilit¨¦ totales, partout et tout le temps.
Chef de projet Â鶹´«Ã½
Am¨¦lioration de la visibilit¨¦ et de la coh¨¦sion
En France, Webedia a d¨¦ploy¨¦ Â鶹´«Ã½ en huit?mois dans les entreprises o¨´ la comptabilit¨¦ ¨¦tait g¨¦r¨¦e en interne, et quatre?mois plus tard dans les entreprises qui externalisaient la finance. Gr?ce ¨¤ un syst¨¨me en ad¨¦quation avec sa transformation, l'entreprise b¨¦n¨¦ficie aujourd'hui d'une vision claire des d¨¦penses ¨¤ court terme li¨¦es aux achats via le flux d'approvisionnement et d'entit¨¦s consolid¨¦es pour d¨¦velopper l'entreprise. Malgr¨¦ une augmentation de 50?% de ses activit¨¦s financi¨¨res, Webedia n'a eu ¨¤ augmenter ses effectifs que de 20?% gr?ce ¨¤ l'automatisation et aux processus de gestion.
Nos services Finance, RH et Paie peuvent d¨¦sormais collaborer plus efficacement et ¨¦liminer les divergences de donn¨¦es. Ils sont pass¨¦s d'une approche purement op¨¦rationnelle ¨¤ une approche r¨¦solument strat¨¦gique.
Chef de projet Â鶹´«Ã½
Un engagement fort et une nouvelle mani¨¨re de travailler
Le syst¨¨me de self-service permet aux collaborateurs de saisir leurs notes de frais et de consulter des donn¨¦es, et aux responsables de renforcer l'engagement de leurs effectifs. Le r?le de l'¨¦quipe Finance a ¨¦galement ¨¦volu¨¦. Auparavant, elle se concentrait sur l'aspect administratif et veillait ¨¤ la r¨¦alisation des processus de A ¨¤ Z. Aujourd'hui, ses membres sont des analystes des processus de gestion qui prennent des d¨¦cisions m¨¦tier ax¨¦es sur les donn¨¦es.
Ce que nous adorons avec Â鶹´«Ã½, c'est qu'il n'est en rien un frein au changement. C'est au contraire un syst¨¨me agile qui nous aide ¨¤ piloter notre ¨¦volution.
Chef de projet Â鶹´«Ã½
Une paie en continu
Avec Â鶹´«Ã½ Payroll pour la France, le personnel peut saisir des ¨¦l¨¦ments variables d¨¨s le premier jour du mois, ce qui offre ¨¤ l'¨¦quipe de management davantage de flexibilit¨¦ et ¨¦limine les pics d'activit¨¦ entre le 20e et le 25e?jour du mois pour l'envoi des fiches de paie.
Gr?ce ¨¤ Â鶹´«Ã½, les gestionnaires de la paie b¨¦n¨¦ficient en outre d'un plus grand contr?le tout en gagnant du temps gr?ce ¨¤ une seule source de donn¨¦es pour g¨¦rer les changements de postes, les fins de contrat et autres ¨¦v¨¦nements. La solution facilite par ailleurs le flux entre Paie et Finance, ce qui permet de renforcer l'automatisation, la pr¨¦cision et la flexibilit¨¦ de la paie.
Contenu associ¨¦