Â鶹´«Ã½

NVIDIA est une entreprise o¨´ il fait bon travailler. De l'unit¨¦ de traitement graphique (GPU) ¨¤ la fin des ann¨¦es?90 au superordinateurs les plus rapides du monde, en passant par les v¨¦hicules autonomes, elle a ouvert la voie ¨¤ de nouvelles plateformes pour l'Intelligence Artificielle, le Deep Learning et la Data science dont d¨¦pendent les d¨¦veloppeurs, les chercheurs, les startups et les entreprises. Une g¨¦n¨¦ration a grandi en jouant ¨¤ des jeux vid¨¦o propuls¨¦s par les cartes graphiques NVIDIA, des millions de d¨¦veloppeurs contribuent ¨¤ son ¨¦cosyst¨¨me et des milliers de candidats postulent chaque jour. Avec plus de 20?000?collaborateurs dans le monde, la croissance est au c?ur de sa mission.

Supercharg¨¦ d'un seul ensemble de donn¨¦es

Pour g¨¦rer le volume consid¨¦rable de ses op¨¦rations de gestion du capital humain (HCM), NVIDIA a besoin d'une solution qui accompagne son leadership sur le march¨¦, son innovation, son ¨¦chelle op¨¦rationnelle et son agilit¨¦ interfonctionnelle. Abonn¨¦ de longue date aux produits Â鶹´«Ã½?HCM et Recruiting, NVIDIA exploite le cadre de gestion des op¨¦rations de masse et les capacit¨¦s de g¨¦n¨¦ration de documents pour g¨¦rer ses op¨¦rations de personnel au quotidien.

Un seul ensemble de donn¨¦es comme source de donn¨¦es est un fondement de l'utilisation de Â鶹´«Ã½ par NVIDIA. Comme l'entreprise n'a pas besoin d'int¨¦grer des ensembles de donn¨¦es multiples, elle a un meilleur contr?le sur le cycle de recrutement ??de l'embauche ¨¤ la retraite??. Sans un ensemble de donn¨¦es unique pour g¨¦rer les informations sur les collaborateurs, leur croissance exponentielle serait un d¨¦fi complexe et laborieux. En s'appuyant sur Â鶹´«Ã½ comme syst¨¨me central, NVIDIA a m¨¦thodiquement d¨¦ploy¨¦ d'autres produits Â鶹´«Ã½ au fur et ¨¤ mesure de leur sortie.

Une croissance explosive des recrutements

Non seulement NVIDIA a adopt¨¦ tr¨¨s t?t les derni¨¨res technologies de Â鶹´«Ã½, mais elle a rejoint des groupes de partenaires de conception pour recommander et piloter les innovations des produits Â鶹´«Ã½. L'une des nouvelles fonctionnalit¨¦s sugg¨¦r¨¦es concerne la r¨¦affectation massive des candidats entre les recruteurs. NVIDIA re?oit environ 2?500?candidatures par jour et compte pr¨¨s de 150?000?candidats en cours d'examen ¨¤ tout moment.

Pour soutenir les diff¨¦rentes unit¨¦s commerciales qui avaient besoin de nouveaux talents, les ressources devaient ¨ºtre constamment modifi¨¦es et r¨¦affect¨¦es. Le syst¨¨me existant ne pouvait pas transf¨¦rer les candidats en vrac d'un recruteur ¨¤ l'autre, ce qui signifiait que de nombreuses candidatures languissaient dans les bo?tes de r¨¦ception individuelles en attendant d'¨ºtre examin¨¦es. Il s'agissait d'un travail manuel minutieux, qui exigeait que chaque t?che soit r¨¦affect¨¦e en tant que nouvelle t?che avec un propri¨¦taire diff¨¦rent. NVIDIA a recommand¨¦ cette fonctionnalit¨¦ au sein du groupe de partenaires de conception et Â鶹´«Ã½ l'a d¨¦velopp¨¦e.

Gr?ce ¨¤ la fonctionnalit¨¦ de gestion des op¨¦rations de masse de Â鶹´«Ã½, NVIDIA peut affecter globalement jusqu'¨¤ 50?000?candidats ¨¤ la fois. Ce qui prenait auparavant plus de 24?heures ¨¤ r¨¦aliser est d¨¦sormais trait¨¦ pendant la nuit, NVIDIA r¨¦affectant 10?000?actions chaque jour d¨¨s le matin. ??Â鶹´«Ã½ nous permet de donner aux managers beaucoup plus de visibilit¨¦ sur le processus. Nous pouvons leur faire savoir exactement ¨¤ quel stade en sont leurs candidats et quelles t?ches ils doivent accomplir pour progresser??, d¨¦clare Brad Staresnick, HR Technology Architect chez NVIDIA.

Non seulement les managers ont d¨¦sormais une visibilit¨¦, mais ils ont ¨¦galement la possibilit¨¦ d'examiner le vivier de candidats par eux-m¨ºmes. En fonction de l'objectif de recrutement, du r?le ou de la charge de travail, ils ont aussi la possibilit¨¦ de travailler directement avec un recruteur qui pr¨¦sente ¨¤ chaque manager des candidats individuels.

Une automatisation intelligente et un vivier des meilleurs talents

Pour l'avenir, NVIDIA pr¨¦voit de d¨¦ployer Â鶹´«Ã½?Skills?Cloud, une ontologie universelle des comp¨¦tences qui nettoie, comprend et relie les donn¨¦es relatives aux comp¨¦tences professionnelles. Les candidats peuvent ainsi ¨¦tablir des profils de comp¨¦tences personnels que l'entreprise peut exploiter pour combler les lacunes et identifier les recrutements strat¨¦giques. ??La capacit¨¦ de Â鶹´«Ã½?Skills?Cloud ¨¤ r¨¦viser l'exp¨¦rience et les ¨¦tudes d'un candidat et ¨¤ lui sugg¨¦rer des r?les acc¨¦l¨¨re le processus de recrutement??, explique Brad Staresnick.

L'optimisation des talents est d¨¦sormais beaucoup plus facile ¨¤ g¨¦rer gr?ce ¨¤ l'ensemble des comp¨¦tences propos¨¦es aux collaborateurs via Â鶹´«Ã½?Skills?Cloud. Sans cela, la t?che ardue consistant ¨¤ r¨¦diger des descriptions de comp¨¦tences individuelles pourrait d¨¦motiver les collaborateurs et les dissuader de mettre ¨¤ jour leur profil. Les collaborateurs actuels peuvent cr¨¦er leur profil, et les managers peuvent examiner ces donn¨¦es et d¨¦terminer o¨´ renforcer les comp¨¦tences par le biais du recrutement ou d'opportunit¨¦s de formation.

Prochainement?: une offre que vous ne pouvez pas refuser

NVIDIA ¨¦tant pr¨¦sente dans plus de 50?pays avec des r¨¨gles et des r¨¦glementations diff¨¦rentes, la gestion centralis¨¦e des lettres d'offre individuelle et la r¨¦vision des documents pour l'acceptation d'un emploi est une t?che monumentale. L'entreprise a besoin d'une solution avec des r¨¨gles conditionnelles qui peuvent g¨¦rer toutes les exceptions et exigences de chaque pays. NVIDIA se r¨¦jouit de devenir l'un des premiers utilisateurs de Â鶹´«Ã½?Docs, une nouvelle offre de g¨¦n¨¦rateur de documents WYSIWYG (What You See Is What You Get) au sein de la suite de productivit¨¦ de Â鶹´«Ã½, qui lui permettra de g¨¦rer de mani¨¨re flexible les lettres d'offre. ??Notre croissance d¨¦pend de l'ensemble des capacit¨¦s de nos talents. Â鶹´«Ã½ nous aide ¨¤ les trouver, ¨¤ les conserver et ¨¤ les d¨¦velopper??, explique Brad Staresnick.