Âé¶¹´«Ã½


      














    

OPROGRAMOWANIE DO PLANOWANIA TALENT?W

Zaplanuj zesp¨®? dla przysz?ego rozwoju Twojej firmy

Ci?g?y rozw¨®j zaczyna si? od planowania i?zatrudnienia w?a?ciwych ludzi. Dzi?ki Âé¶¹´«Ã½ mo?esz wykszta?ci? odpowiedni? kadr? pracownicz?, kt¨®ra jest dopasowana do tera?niejszych potrzeb i przysz?ych cel¨®w Twojej firmy.

Pulpit nawigacyjny Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning przedstawiaj?cy analiz? luk ci?g?ego planowania talent¨®w.
Pulpit nawigacyjny Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning przedstawiaj?cy analiz? luk ci?g?ego planowania talent¨®w.

mo?liwo?ci

Zatrudniaj, rozwijaj i?zatrzymuj najlepsze talenty

Niezale?nie od tego, czy modelujesz wed?ug stanowisk, poziom¨®w zatrudnienia, czy umiej?tno?ci, por¨®wnuj wiele scenariuszy warunkowych, aby okre?li? optymaln? struktur? zatrudnienia dla przysz?o?ci swojej firmy.

KLUCZOWE MO?LIWO?CI
  • Dost?p oparty na rolach

  • Modelowanie oparte na umiej?tno?ciach

  • Planowanie oparte na czynnikach i?za?o?eniach.

Pulpity nawigacyjne ?Buduj, po?yczaj, kupuj¡± w?ramach ci?g?ego planowania talent¨®w w?Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning.

Wi?cej talent¨®w, mniej luk

Znajd? i?uzupe?nij luki w?talentachPlanuj wed?ug atrybut¨®w talent¨®w, aby znale?? najskuteczniejszy spos¨®b na pokrycie kluczowych niedobor¨®w kadrowych i okre?li?, czy rozwija? istniej?cy zesp¨®?, modyfikowa? jego struktur?, czy zatrudni? nowych specjalist¨®w.

Planuj elastycznie i?ca?o?ciowoTw¨®rz modele scenariuszy warunkowych uwzgl?dniaj?ce kluczowe czynniki wp?ywaj?ce na Twoj? kadr? oraz harmonogram, aby zapewni? sp¨®jno?? mi?dzy zasobami ludzkimi a celami planowania.

Inwestuj w?talenty jutraRetencja talent¨®w jest r¨®wnie wa?na jak ich zatrudnianie. Dzi?ki Âé¶¹´«Ã½ mo?esz podnosi? kwalifikacje pracownik¨®w i?przekwalifikowywa? ich, a?tak?e tworzy? plany sukcesji. Rezultat? Wi?ksze zaanga?owanie i?mniejsza rotacja.

Oceniaj i?przydzielaj talenty w?miar? potrzeb

Dost?p oparty na rolach

Oparty na rolach, wsp¨®?dzielony dost?p do danych o rekrutacji, szkoleniach, przeniesieniach i odej?ciach pracownik¨®w umo?liwia wsp¨®?prac? nad planami wspieraj?cymi cele biznesowe.

Modelowanie oparte na umiej?tno?ciach

Tw¨®rz modele krytycznych umiej?tno?ci, uwzgl?dniaj?c lokalizacje, koszty i?czas wdro?enia. A nast?pnie zdecyduj, czy lepiej rozwija?, dostosowywa? czy zatrudnia? talenty.

Planowanie oparte na czynnikach i?za?o?eniach

We? pod uwag? globalne lub lokalne czynniki biznesowe, kt¨®re mog? mie? wp?yw na Twoje plany kadrowe. Mo?esz je p¨®?niej zmieni? jednym klikni?ciem.

ZASOBY

Zasoby dla Ciebie na temat planowania

Wypr¨®buj Âé¶¹´«Ã½ Adaptive Planning

Odkryj mo?liwo?ci planowania ci?g?ego