Cas d'usage dans la sant¨¦
Le syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation et de pr¨¦visions con?u pour le secteur de la sant¨¦
Â鶹´«Ã½?Adaptive?Planning donne aux organismes de sant¨¦ un syst¨¨me de planification, de budg¨¦tisation, de pr¨¦vision et de mod¨¦lisation puissant pour faire face ¨¤ un monde qui change.
Cas d'usage cl¨¦s
D¨¦couvrez les mod¨¨les con?us pour le secteur de la sant¨¦.
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Volumes et modules importants de pr¨¦vision de service?¨C?Des prestataires de soins intensifs, des cabinets m¨¦dicaux et des ¨¦tablissements de soins sp¨¦cialis¨¦s peuvent planifier les admissions, les jours-patients, les consultations, le nombre de cas et les taux d'occupation par exemple.
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Mod¨¦lisation des revenus nets?¨C?Planifiez les revenus patients bruts, les indemnit¨¦s contractuelles, les soins caritatifs, le remboursement ¨¤ travers les lignes de service, les types de patients et les payeurs.
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Gestion des co?ts?¨C?Budg¨¦tisez la main-d'?uvre fixe et variable, les ajustements li¨¦s au co?t de la vie (COLA), les approvisionnements, les cr¨¦ances douteuses et les frais de maintenance.
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Planification des effectifs et de la main-d'?uvre?¨C?Planifiez les ETP, la fid¨¦lisation, le turnover, ainsi que les indemnisations, les b¨¦n¨¦fices, les pr¨¦l¨¨vements obligatoires et autres co?ts relatifs aux travailleurs salari¨¦s et pay¨¦s ¨¤ l'heure. Int¨¦grez les syst¨¨mes RH et Paie pour extraire les donn¨¦es collaborateurs et mod¨¦liser plusieurs hypoth¨¨ses de taux d'avantages en nature.
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Productivit¨¦ des collaborateurs?¨C?Mod¨¦lisez les horaires de travail, le temps productif et improductif, ainsi que les unit¨¦s de service pour monitorer la productivit¨¦.
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Planification de l'offre et de la demande?¨C?Adaptez les exigences d'¨¦quipement m¨¦dical et chirurgical selon les volumes de patients ¨¤ la gestion des achats et des stocks. Alignez la strat¨¦gie et les co?ts d'achat sur la rentabilit¨¦ des proc¨¦dures et services, et ¨¦valuez les options de produits en situation d'urgence.
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Rentabilit¨¦ des services?¨C?Segmentez les volumes, les revenus et les co?ts directs par service, et allouez des effectifs et des frais g¨¦n¨¦raux pour surveiller la rentabilit¨¦.
Pr¨ºt ¨¤ passer ¨¤
la vitesse sup¨¦rieure??