SIMULATION ET MANAGEMENT DE LA FORCE COMMERCIALE
Donnez ¨¤ votre ¨¦quipe les cl¨¦s pour r¨¦ussir
Projetez votre entreprise vers l'avenir gr?ce ¨¤ une planification des RH et des capacit¨¦s commerciales qui alimente les d¨¦cisions bas¨¦es sur les donn¨¦es, aligne les ressources et optimise les performances.
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
Optimisez les r¨¦sultats, r¨¦duisez les ¨¦carts de couverture
D¨¦ployez les bons repr¨¦sentants dans les territoires appropri¨¦s, comblez les ¨¦carts de couverture, anticipez les d¨¦penses et ajustez les capacit¨¦s commerciales pour atteindre vos objectifs.
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Planification de la force commerciale
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Planification de la force commerciale
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Analyse de la gestion des risques, de la productivit¨¦ et du turnover
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Plans de primes
La planification des effectifs et des capacit¨¦s commerciales simplifi¨¦e
Alignez les plans d'affectation sur la strat¨¦gie de votre entreprise
Favorisez la collaboration interfonctionnelle entre Ventes, Finance et RH en veillant ¨¤ ce que les effectifs pr¨¦vus s'int¨¨grent dans le plan g¨¦n¨¦ral de l'entreprise.
Ajustez facilement vos forces commerciales
Qu'il s'agisse d'augmenter ou de r¨¦duire les effectifs ou de faire face ¨¤ un turnover inattendu, notre logiciel vous permet de visualiser facilement l'impact des changements sur l'ensemble de l'entreprise.
Cr¨¦ez des plans de r¨¦mun¨¦ration coh¨¦rents avec les objectifs cl¨¦s
Planifiez et concevez strat¨¦giquement des plans de primes pour stimuler la performance et soutenir vos effectifs.
Construisez un plan d'effectifs commercial efficace gr?ce aux donn¨¦es
Modifiez les hypoth¨¨ses du plan concernant les quotas, la saisonnalit¨¦, le segment, l'atteinte des objectifs, etc.
??Nous avons pris conscience de la valeur de Â鶹´«Ã½ en tant que plateforme unique pour la planification, la Finance et les RH.??
¨C Senior Vice President of Finance, Analytics, and Supply Chain
Comblez les manques et optimisez la couverture commerciale
?laborez une planification RH gagnante
Mod¨¦lisez plusieurs sc¨¦narios de planification RH dans les zones g¨¦ographiques, les secteurs et les types de r?les, et utilisez les donn¨¦es pour r¨¦partir vos ressources commerciales.
Cr¨¦ez des plans de capacit¨¦ commerciale flexibles
?valuez rapidement et facilement l'effet de l'ajout de nouveaux employ¨¦s ou de nouveaux clients sur les autres fonctions de l'entreprise.
Mod¨¦lisez les effectifs pour chaque sc¨¦nario
?laborez un plan d'effectifs li¨¦ aux co?ts, afin de vous assurer que le recrutement du personnel de vente s'inscrit dans le plan d'embauche g¨¦n¨¦ral de l'entreprise.
?laborez des plans de r¨¦mun¨¦ration qui favorisent la croissance de l'entreprise
Rationalisez les pr¨¦visions de primes, mod¨¦lisez les composantes du plan de r¨¦mun¨¦ration et automatisez les affectations en fonction du r?le et du segment.
Essayez Â鶹´«Ã½?Adaptive?Planning