Renomm¨¦e pour ses innovations r¨¦volutionnaires, la soci¨¦t¨¦ Philips a ¨¦volu¨¦ pour devenir l'un des leaders mondiaux des technologies m¨¦dicales. Elle s'est donn¨¦ pour mission d'am¨¦liorer la sant¨¦ et le bien-¨ºtre de 2,5?milliards de personnes d'ici?2030. L'entreprise joue un r?le essentiel dans la r¨¦volution digitale qui transforme les services de sant¨¦.
Face aux complexit¨¦s g¨¦ographiques et aux limites des processus Excel traditionnels, consolider les donn¨¦es pour la planification RH ¨¤ l'¨¦chelle de l'entreprise constituait un v¨¦ritable d¨¦fi pour Philips. Il lui fallait de meilleurs insights et davantage de coh¨¦rence et de pr¨¦cision pour une prise de d¨¦cision plus inform¨¦e et une planification plus efficace dans toute l'entreprise.
Depuis?2014, Â鶹´«Ã½ aide Philips ¨¤ transformer ses op¨¦rations RH.? La r¨¦cente introduction d'Adaptive?Planning qui s'appuie sur la polyvalence de Â鶹´«Ã½, favorise la planification RH et budg¨¦taire continue chez Philips.
La clart¨¦, les fonctionnalit¨¦s et les insights de Â鶹´«Ã½ garantissent la propagation de notre culture innovante dans la planification RH et, de plus en plus, dans la planification budg¨¦taire.
Global HRIS Architect, Philips
Un syst¨¨me Cloud int¨¦gr¨¦ pour une planification fiable et coh¨¦rente
Les disparit¨¦s des donn¨¦es locales issues de 77?pays sont compens¨¦es par la mise en place d'une seule source de donn¨¦es qui standardise les processus et fournit une pr¨¦cision et des insights in¨¦dits sur les co?ts des effectifs. Ainsi, les ¨¦quipes de gestion locales et ¨¤ l'¨¦chelle de l'entreprise peuvent planifier avec plus de confiance. Elles disposent ¨¦galement de l'agilit¨¦ n¨¦cessaire pour planifier en continu avec la possibilit¨¦ d'effectuer des ajustements rapides et faciles en fonction de l'¨¦volution des priorit¨¦s de l'entreprise.
Â鶹´«Ã½ favorise une relation de travail plus productive et collaborative entre les ¨¦quipes RH et Finance, l'introduction d'Adaptive?Planning ayant permis de donner une tout autre dimension ¨¤ cette relation.? Les co?ts des salaires, la composition des effectifs et la r¨¦partition g¨¦ographique sont d¨¦sormais mieux compris. L'entreprise peut alors prendre des d¨¦cisions plus inform¨¦es, opportunes et pertinentes en permanence.
Faire appel ¨¤ l'innovation pour b?tir l'avenir
Efthymios?Zindros, Global HRIS Architect chez Philips, confie qu'il ¨¦tait pratiquement impossible d'utiliser les syst¨¨mes traditionnels pour unifier les d¨¦finitions et les processus dans une telle entreprise mondiale et h¨¦t¨¦roclite. ??L'introduction de Â鶹´«Ã½ a permis ¨¤ l'entreprise de surmonter les nombreuses disparit¨¦s locales pour gagner en coh¨¦rence et travailler plus intelligemment.??
??Nous aimons toujours repousser les limites??, ajoute-t-il. ??Cela vaut pour la fa?on dont nous utilisons Â鶹´«Ã½ comme pour tous les autres domaines de notre entreprise. Avoir tous les co?ts des effectifs ¨¤ disposition nous offre de nouvelles possibilit¨¦s et ¨¦tend nos capacit¨¦s internes.? Nous pouvons ainsi ¨ºtre flexibles et nous adapter rapidement ¨¤ l'¨¦volution permanente de la situation et des priorit¨¦s.??
Une formation continue pour des r¨¦sultats plus intelligents
Core?HCM a ¨¦t¨¦ le premier module Â鶹´«Ã½ introduit par l'¨¦quipe?RH de Philips.? Particuli¨¨rement utile pour ex¨¦cuter les processus RH de base et int¨¦grer les donn¨¦es dans les syst¨¨mes de gestion IT en aval, il a ¨¦galement permis ¨¤ l'entreprise d'¨¦tendre ses capacit¨¦s de planification.??
Compl¨¦t¨¦e par un engagement de formation continue, cette approche dynamique de la gestion d'entreprise offre des avantages non n¨¦gligeables dans le cadre du programme actif de fusions-acquisitions de Philips. De plus, elle r¨¦duit consid¨¦rablement la gestion et fournit la port¨¦e n¨¦cessaire aux ¨¦quipes RH et Finance pour s'adapter ensemble aux exigences et priorit¨¦s de l'entreprise au niveau local comme international.
Toutes les informations en un seul et m¨ºme endroit
??Nous pouvons d¨¦sormais prendre en compte tous les co?ts des effectifs, des salaires et r¨¦mun¨¦rations aux cotisations sociales propres ¨¤ chaque pays, primes annuelles, plans de primes de tout type, etc.??, d¨¦clare Babette?van?Biljouw, Human Resources Project Manager chez Philips.?
??Nous n'avons plus besoin de fichiers?Excel en local et b¨¦n¨¦ficions d'une vision pr¨¦cise et globale de l'avenir. Ces informations nous permettent de pr¨¦parer des plans int¨¦grant un grand nombre de facteurs diff¨¦rents.??