Â鶹´«Ã½ lib¨¨re les effectifs de syst¨¨mes lents et peu maniables, leur permettant de se concentrer sur la valeur ajout¨¦e de l'entreprise.
Director of Enterprise Resource Planning
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Historiquement, les ¨¦quipes de Genius Sports ne disposaient que de la bande passante n¨¦cessaire pour r¨¦pondre aux demandes quotidiennes. Des syst¨¨mes financiers multiples et h¨¦t¨¦rog¨¨nes et un syst¨¨me limit¨¦ de gestion des effectifs en ¨¦taient la cause.
L'efficacit¨¦ s'en trouvait r¨¦duite. Le service Finance, par exemple, passait entre 15 et 20?jours ¨¤ pr¨¦parer les comptes de fin de mois, tandis que l'¨¦quipe RH peinait ¨¤ fournir des donn¨¦es op¨¦rationnelles de base, notamment le nombre de collaborateurs et leur localisation. En?2020, le COVID-19 a d'autant plus compliqu¨¦ la situation, la plupart des effectifs devant passer au t¨¦l¨¦travail dans des d¨¦lais tr¨¨s courts.
En vue de sa cotation ¨¤ la Bourse de New York (NYSE) et de ses plans de croissance agressifs, l'acc¨¨s ¨¤ des informations et ¨¤ des analyses commerciales strat¨¦giques ¨¦tait essentiel. Il y avait un besoin fort et croissant pour une solution de plateforme avanc¨¦e et int¨¦gr¨¦e.
Pourquoi choisir Â鶹´«Ã½??
Une plateforme flexible pour am¨¦liorer l'ensemble de l'entreprise
Genius Sports avait besoin d'un partenaire disposant des outils n¨¦cessaires pour la faire ¨¦voluer. Le CEO, Mark Locke, a imm¨¦diatement reconnu que Â鶹´«Ã½ ¨¦tait la solution dont l'entreprise avait besoin.
??Notre CEO est un v¨¦ritable visionnaire qui sait ce qu'il veut, se souvient James Evans, Director of Enterprise Resource Planning. Il est la force motrice de l'ensemble du projet, et c'est lui qui a persuad¨¦ l'¨¦quipe de direction que Â鶹´«Ã½ offrait l'ampleur de l'opportunit¨¦ correspondant ¨¤ la vision de notre d¨¦veloppement??.
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Donner aux effectifs les moyens d'¨ºtre efficaces et efficients
Gr?ce ¨¤ Â鶹´«Ã½, l'¨¦quipe RH de Genius Sports a pu accomplir ses t?ches quotidiennes de mani¨¨re plus efficace et efficiente. Aujourd'hui, ils sont capables de travailler de mani¨¨re plus strat¨¦gique afin d'am¨¦liorer la planification et le d¨¦ploiement des effectifs.
Les t?ches importantes ont ¨¦t¨¦ rationalis¨¦es. La r¨¦servation de cong¨¦s, par exemple, est d¨¦sormais enti¨¨rement num¨¦rique, rempla?ant une proc¨¦dure papier avec des photos et des signatures, par un processus simple en une seule ¨¦tape. L'int¨¦gration a ¨¦galement ¨¦t¨¦ transform¨¦e en un processus fluide et professionnel n¨¦cessitant un minimum d'intervention, mais offrant une pr¨¦cision absolue sur l'identit¨¦ des effectifs, leur poste et leur lieu d'affectation.
Maximiser le temps consacr¨¦ aux priorit¨¦s strat¨¦giques
L'¨¦quipe financi¨¨re ¨¦tant lib¨¦r¨¦e d'une approche lourde et d¨¦connect¨¦e de la prestation de services, elle peut d'autant plus se consacrer ¨¤ la r¨¦alisation de la vision de l'entreprise. La r¨¦duction consid¨¦rable du temps consacr¨¦ aux rapports et aux rapprochements permet ¨¤ l'¨¦quipe se concentrer sur l'analyse et le d¨¦veloppement strat¨¦giques.
C'est ce qui permet ¨¤ son tour ¨¤ l'entreprise d'atteindre deux objectifs importants. Premi¨¨rement, le service Finance est d¨¦sormais habilit¨¦ ¨¤ fournir un soutien et des services sp¨¦cialis¨¦s aux parties de l'entreprise qui en ont besoin. Ensuite, l'entreprise dispose d'un acc¨¨s imm¨¦diat aux informations financi¨¨res essentielles, am¨¦liorant ainsi la qualit¨¦ de la prise de d¨¦cision dans toute l'entreprise.
Favoriser l'autosuffisance dans l'ensemble de l'entreprise
La technologie de Â鶹´«Ã½ a ¨¦limin¨¦ un important goulot d'¨¦tranglement qui emp¨ºchait l'¨¦quipe de direction et d'autres responsables d'examiner les rapports en profondeur et d'¨¦tudier ce qui se passait r¨¦ellement dans l'entreprise. Auparavant, il n'y avait pas de self-service, tout devait passer par le service Finance, qui ¨¦tait lui-m¨ºme compromis par de lourdes charges de travail et des syst¨¨mes encombrants. D¨¦sormais, les managers sont plus autonomes, ils ont un aper?u rapide et pr¨¦cis de ce qui se passe dans leurs centres de co?ts et autres domaines de responsabilit¨¦.
Gr?ce ¨¤ Â鶹´«Ã½, notre ¨¦quipe de direction dispose d'une vision pr¨¦cieuse de ce qui se passe r¨¦ellement dans l'entreprise, lui permettant de se concentrer strat¨¦giquement sur notre principal objectif de croissance.
Director of Enterprise Resource Planning