CASO DE USO DE SOFTWARE Y TECNOLOG?A
Aprovisionamiento altamente eficaz para el sector tecnol¨®gico
Descubra c¨®mo las empresas tecnol¨®gicas pueden usar Âé¶¹´«Ã½ Strategic Sourcing para rentabilizar sus esfuerzos r¨¢pidamente, escalar operaciones de abastecimiento y controlar los costes.
Principales casos de uso
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Demanda de partes interesadas: capacite a los equipos de aprovisionamiento para colaborar en iniciativas de abastecimiento con las partes interesadas de la empresa. Use formularios de solicitud para que las partes interesadas suministren detalles de proyecto esenciales para completar el abastecimiento.
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Seguimiento de proyectos: gestione y priorice iniciativas, impulse la colaboraci¨®n y mida los efectos del abastecimiento, todo ello desde una misma ubicaci¨®n.
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Eventos de abastecimiento: ejecute procesos de abastecimiento de bienes y servicios. Defina y publique solicitudes RFP/RFI/RFQ, establezca pujas con los proveedores a escala y determine un escenario de adjudicaci¨®n ¨®ptimo.
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Subastas inversas: gestione su fijaci¨®n de precios de bienes o servicios mediante el uso de subastas inversas, permitiendo que los proveedores compitan por ofertas en tiempo real.
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Negociaciones con proveedores: analice comparaciones paralelas de ofertas de proveedores y calcule el ahorro en funci¨®n de los mejores resultados de negocio posibles en su base de suministro. Use datos interactivos y tendencias de mercado actuales para proporcionar a los proveedores feedback en tiempo real sobre c¨®mo pueden mejorar sus ofertas.
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Gesti¨®n de contratos: centralice contratos en un repositorio com¨²n, para obtener visibilidad total de su ecosistema de acuerdos. Colabore en la creaci¨®n y las revisiones de contratos mediante la integraci¨®n perfecta con Microsoft 365?.
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Gesti¨®n de proveedores: gestione actividades de incorporaci¨®n y recopilaci¨®n de datos para todas las transacciones dependientes. Complete el proceso de b¨²squeda mediante actividades de gesti¨®n del rendimiento, en particular mediante revisiones de negocio trimestrales y planes de desarrollo:
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Seguimiento de ahorro: alinee el aprovisionamiento con las prioridades principales de la empresa. Eval¨²e el ahorro r¨¢pidamente y as¨®cielo a categor¨ªas o propietarios de proyecto espec¨ªficos.
Vea c¨®mo ayudamos al sector tecnol¨®gico