CASO DE USO DE SERVICIOS PROFESIONALES
Aprovisionamiento altamente eficaz para el sector de los servicios profesionales
Vea c¨®mo las empresas de servicios profesionales pueden usar Â鶹´«Ã½ Strategic Sourcing para aumentar su eficiencia, escalar eventos de abastecimiento y controlar los costes.
Principales casos de uso
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Solicitudes a partes interesadas: capacite a los equipos de aprovisionamiento para colaborar con las partes interesadas en iniciativas de abastecimiento. Use formularios de solicitud para que las partes interesadas suministren detalles de proyecto esenciales para completar el abastecimiento.
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Estrategia de abastecimiento y priorizaci¨®n de proyectos: gestione y priorice iniciativas, impulse la colaboraci¨®n y mida los efectos del abastecimiento, todo ello desde una misma ubicaci¨®n.
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Eventos de abastecimiento: ejecute procesos de abastecimiento de bienes y servicios. Defina y publique solicitudes RFP/RFI/RFQ, establezca pujas con los proveedores a escala, colabore con las partes interesadas para comparar ofertas y determine un escenario de adjudicaci¨®n ¨®ptimo.
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Subastas inversas: gestione su fijaci¨®n de precios de bienes o servicios mediante el uso de subastas inversas, permitiendo que los proveedores compitan por ofertas en tiempo real.
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Negociaciones con proveedores: analice comparaciones paralelas de ofertas de proveedores y calcule el ahorro en funci¨®n de los mejores resultados de negocio posibles en su base de suministro. Use datos interactivos y tendencias de mercado actuales para proporcionar a los proveedores feedback en tiempo real sobre c¨®mo pueden mejorar sus ofertas.
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Gesti¨®n de contratos: centralice contratos en un repositorio com¨²n, para obtener visibilidad total de su ecosistema de acuerdos. Colabore en la creaci¨®n y las revisiones de contratos mediante la integraci¨®n perfecta con Microsoft? 365.
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Incorporaci¨®n y cumplimiento normativo de proveedores: gestione la incorporaci¨®n y recopilaci¨®n de datos para todas las transacciones dependientes. Garantice la vigencia de datos esenciales de proveedores para el cumplimiento normativo y asigne puntuaciones de riesgos seg¨²n diversos atributos.
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Desempe?o de proveedores: complete el proceso de abastecimiento mediante la gesti¨®n del desempe?o, en particular mediante revisiones de negocio trimestrales y planes de desarrollo:
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Validaci¨®n de ahorro: entienda exactamente d¨®nde se consigue ahorrar y d¨®nde se pueden evitar costes pr¨®ximamente. Asocie ahorros a categor¨ªas o propietarios de proyecto espec¨ªficos.
Vea c¨®mo ayudamos al sector de los servicios profesionales