PRAKTIJKVOORBEELD VOOR DE FINANCIELE SECTOR
High-performance procurement voor de financi?le sector.
Ontdek hoe organisaties in de financi?le sector Â鶹´«Ã½ Strategic Sourcing gebruiken om de effici?ntie een boost te geven, de samenwerking van leveranciers te bevorderen en de kosten in de hand te houden.
Praktische toepassingen.
-
Verzoeken van stakeholders: stel procurementteams in staat om samen met relevante stakeholders te werken aan sourcinginitiatieven. Gebruik intakeformulieren om de essenti?le projectdetails voor de sourcingafhandeling door stakeholders vast te leggen.
-
Bijhouden van de projectafwikkeling en besparingen: manage en prioriteer initiatieven, bevorder samenwerking en meet de sourcingimpact ¨C met ¨¦¨¦n oplossing.
-
Sourcingevents: voer sourcingprocessen voor goederen en diensten uit. Cre?er en publiceer RFPs/RFIs/RFQs, zet grootschalige aanbestedingen op met uw leveranciers en bepaal het optimale gunningsscenario.
-
Omgekeerde aanbestedingen: manage prijsbepalingen voor goederen of diensten via omgekeerde aanbestedingen en stel leveranciers zo in staat om in realtime mee te dingen naar aanbestedingen.
-
Onderhandelingen met leveranciers: analyseer vergelijkingen van offertes van leveranciers en bereken de besparingen op basis van de meest optimale zakelijke resultaten binnen uw leveranciersbestand. Met actiegerichte data en actuele markttrends geeft u leveranciers realtime feedback over hoe ze hun biedingen kunnen optimaliseren.
-
Contractmanagement: bewaar contracten centraal in een gemeenschappelijke repository, zodat u volledig inzicht krijgt in uw complete ecosysteem van overeenkomsten. Werk samen aan het opstellen van contracten en revisies door naadloze integratie met Microsoft Office 365?.
-
Leveranciersrisico en -compliance: manage onboarding- en dataverzamelingsactiviteiten voor alle volgende transacties. Zorg dat cruciale leveranciersdata up-to-date worden gehouden omwille van de compliance en ken risicoscores toe op basis van verschillende attributen.
-
Prestaties van leveranciers: breid het sourcingproces uit met activiteiten voor prestatiebeheer, waaronder kwartaalbeoordelingen en ontwikkelingsplannen.
-
Validatie van besparingen: doorzie waar besparingen worden gerealiseerd en waar kosten kunnen worden vermeden. Wijs besparingen toe aan specifieke categorie?n of projecteigenaars.
Ontdek hoe wij financi?le instellingen van dienst zijn.