Reto
La UVA utilizaba tres sistemas de RRHH, 212?aplicaciones de soporte y numerosos modelos de seguridad. La disparidad exig¨ªa curvas de aprendizaje pronunciadas, imped¨ªa obtener insights en tiempo real y aumentaba el riesgo potencial. Los workflows manuales y el acceso remoto limitado tambi¨¦n ralentizaban la eficacia.
Resultado
Con Â鶹´«Ã½, la UVA obtiene un sistema de RRHH fluido que incluye una fuente de datos en tiempo real, un modelo de seguridad y capacidades para acceder a trav¨¦s del m¨®vil. Adem¨¢s, las opciones de automatizaci¨®n y los procesos de gesti¨®n configurables aumentan la flexibilidad y permiten a la UVA satisfacer diversos requisitos.?
Obtiene una calificaci¨®n excelente en el ahorro de costes y la simplicidad de RRHH
Ahora que la UVA cuenta con un ¨²nico sistema de RRHH, puede crear un modelo de servicio unificado para sus escuelas acad¨¦micas, el sistema de salud y el grupo de m¨¦dicos al reducir la complejidad, las redundancias y los costes. Los 28?000?usuarios pueden acceder a workflows de RRHH estandarizados para n¨®mina, reclutamiento, gesti¨®n del desempe?o y otras funciones de RRHH. Asimismo, los administradores tienen mayores insights y claridad de los recursos.?
1
sistema de RRHH en lugar de 3
68
aplicaciones secundarias menos
50?%
de reducci¨®n en los costes de soporte de TI
Garantiza que el personal, los profesores y los estudiantes trabajen de manera m¨¢s inteligente
El acceso a los datos en tiempo real y los workflows automatizados de autoservicio ahorran tiempo, reducen los errores y mejoran la toma de decisiones.?Adem¨¢s, la UVA ha mejorado las iniciativas de reclutamiento y retenci¨®n debido a que hay menos aplicaciones y procesos que el personal debe aprender y gestionar.?
95?%
de mejora en la precisi¨®n de la n¨®mina
36?%
de aumento en el trabajo estrat¨¦gico
57
d¨ªas para cubrir nuevas posiciones en lugar de 90
100?%
de acceso m¨®vil habilitado
Aumenta la seguridad y la agilidad de TI
La UVA reduce el riesgo y mejora la seguridad con un proceso estandarizado de recuperaci¨®n ante desastres y un modelo de seguridad con acceso basado en roles y auditor¨ªa continua.?La buena coordinaci¨®n entre los equipos de tecnolog¨ªa de RRHH y TI ha dado lugar a una implementaci¨®n ¨¢gil de funcionalidades nuevas y revisadas para respaldar las necesidades de la empresa.
De 12
integraciones de aplicaciones en lugar de 26
1
modelo de seguridad en lugar de 3
1
proceso de recuperaci¨®n ante desastres en lugar de 22