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Panera cresce rapidamente grazie alla visibilit¨¤ in tempo reale sulla forza lavoro

Con Âé¶¹´«Ã½, Panera ha implementato un sistema Finance e HR in grado di tenere il passo con la sua rapida crescita e di fornire gli insight necessari sulla forza lavoro.

Pi¨´ di 34.000

le transazioni self-service dei dipendenti

9

i mesi necessari all'implementazione

1,6 milioni di dollari

il risparmio annuale sui?benefit arretrati, ecc.

2

giorni anzich¨¦ 6 mesi per la creazione di titoli professionali

Sfide

Dopo decenni di rapida crescita, Panera Bread ha iniziato a espandersi sempre di pi¨´ nei settori del catering, delle consegne di piccoli ordini e dei prodotti di consumo, per un valore di quasi 1 miliardo di dollari. L'azienda doveva gestire tre attivit¨¤ separate e una forza lavoro con un turnover elevato, molteplici mansioni e retribuzioni variabili, e i suoi sistemi non riuscivano a tenere il passo. La sua crescita richiedeva un sistema agile in grado di sostenere un'attivit¨¤ in continua evoluzione. Dopo una rigorosa valutazione, nel 2014 Panera ha scelto Âé¶¹´«Ã½ come sostegno all'innovazione e alla crescita.

Panera sente l'esigenza di estendere l'uso di Âé¶¹´«Ã½. Abbiamo scelto Âé¶¹´«Ã½ Financial Management proprio in seguito al successo del progetto [Âé¶¹´«Ã½] HCM.

Director, HR Technology

Perch¨¦ Âé¶¹´«Ã½?

Panera ha scelto Âé¶¹´«Ã½ perch¨¦ offriva un unico sistema configurabile e flessibile e una soluzione cloud collaudata e affidabile per Finance, HR e gestione paghe. Anche la sua solida funzionalit¨¤ mobile e l'accesso universale hanno contribuito al suo fascino, cos¨¬ come la qualit¨¤ delle analisi e degli insight che fornisce. Tutti questi fattori hanno spinto Panera a scegliere Âé¶¹´«Ã½ perch¨¦ la sua scalabilit¨¤ ne fa il partner ideale di un'azienda in crescita.

Âé¶¹´«Ã½ in azione

La visibilit¨¤ in tempo reale sulla forza lavoro ha portato grandi benefici a Panera. Prima di Âé¶¹´«Ã½, i gestori dei bar vedevano le timbrature dei dipendenti solo su base settimanale. Con Âé¶¹´«Ã½, hanno ottenuto una visione aggiornata delle ore e degli straordinari dei dipendenti che li ha aiutati a prendere decisioni in tempo reale sul personale. L'azienda si ¨¨ anche resa conto che in alcuni mercati i dipendenti lavoravano pi¨´ di otto ore al giorno, e questo incideva negativamente sui parametri complessivi di benessere del bar. Grazie ai dati accurati e in tempo reale accessibili da qualsiasi dispositivo, i manager sono stati in grado di garantire il benessere dei dipendenti e dell'attivit¨¤ e di incrementare le vendite.

Dati precisi e in tempo reale accessibili da qualsiasi dispositivo

Acquisizione del ruolo di partner aziendale da parte del team HR

Miglioramento del benessere del bar con dati precisi e visibili in tempo reale?

Riduzione dei tempi di gestione delle paghe da 4 a 1,5 giorni


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