Sfide
Choice Hotels ¨¨ un operatore di punta del settore dell¡¯ospitalit¨¤ che si distingue per i propri alberghi in franchise dalla tecnologia all'avanguardia. Questa attenzione alla tecnologia, per¨°, aveva una spina nel fianco rappresentata dai suoi gestionali HR on-premise, che risentivano di inefficienze, processi manuali ed errori. Avevano bisogno di enormi risorse IT, il che impediva all¡¯HR di essere un partner essenziale per l'azienda.
Perch¨¦ Âé¶¹´«Ã½?
Avendo basato la propria strategia commerciale sulla tecnologia, Choice Hotels ha scelto Âé¶¹´«Ã½ come sistema cloud top di gamma in grado di fare dell¡¯HR un partner pi¨´ strategico per l'azienda garantendo l'accesso diretto a report e dati.
Vantaggi e risultati
In una delle nostre ultime acquisizioni, avevamo 30 giorni a disposizione dalla firma del contratto per integrare tutti nel sistema. Con Âé¶¹´«Ã½ siamo riusciti a portare a termine l'operazione con una facilit¨¤ incredibile.
Senior Director, Talent Technology and Analytics
Consolidamento e scalabilit¨¤ del sistema
Ora Choice fa meno affidamento sull¡¯assistenza IT e ha migliorato l'accessibilit¨¤ del sistema. Non solo l'azienda ha effettuato alcuni aggiornamenti, ma le modifiche aziendali ora sono pi¨´ agevoli e richiedono poche ore invece di alcuni giorni.
3:1
da 3 a 1 FTE necessari per l'assistenza IT
13
gli aggiornamenti eseguiti senza bisogno di ricorrere all¡¯IT
75%
la riduzione del tempo necessario per attuare un cambiamento aziendale
Efficienza dei processi e integrit¨¤ dei dati
Prima di Âé¶¹´«Ã½, occorreva molto tempo per inserire i dati e i processi erano macchinosi. Adesso, invece, Choice si avvale di un modello self-service e di processi automatizzati. Con l'adozione della reportistica e dei dati presenti in Âé¶¹´«Ã½, ¨¨ cresciuta la domanda di informazioni e analisi.
50%
la riduzione del tempo impiegato dall¡¯HR per mantenere i registri
70
i processi aziendali automatizzati
50%
la riduzione del tempo necessario per la revisione annuale delle retribuzioni
Scalabilit¨¤ a livello di selezione del personale
Prima di Âé¶¹´«Ã½, ogni minimo aumento del numero di assunzioni dovuto a nuovi progetti o iniziative metteva in difficolt¨¤ i selezionatori per colpa dei processi manuali e della separazione tra eRecruit e Âé¶¹´«Ã½. Ora, invece, i selezionatori sono in grado non solo di gestire i picchi delle assunzioni, ma anche di concentrare le energie sul reperire i talenti migliori.
103%
la percentuale d'aumento delle candidature mensili
27%
la percentuale degli assunti reclutati col passaparola (un dato prima non disponibile)
Mobilit¨¤ interna e scalabilit¨¤ a livello di selezione del personale
Ora al centro c¡¯¨¨ l'acquisizione dei talenti: i dipendenti hanno il quadro completo delle posizioni aperte, i manager possono visionare le domande per trovare candidati interni promettenti e i selezionatori hanno il sostegno che serve loro per portare avanti il processo.
24%
la percentuale di aumento delle assunzioni interne, prima inferiore al 10%?
Circa 600.000?USD
il risparmio annuo su costi di assunzione, aumenti e formazione