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Die Â鶹´«Ã½ HCM Suite ist die KI-Plattform, die HR revolutioniert. Machen Sie HR zu einem strategischen Vorreiter, indem Sie durch eine dynamische, KI-gestützte Plattform, die für Flexibilität, individuelle Erfahrungen und operative Exzellenz entwickelt wurde, umfassende Einblicke in Ihre Belegschaft erhalten. In dieser Session erfahren Sie, wie Â鶹´«Ã½ HR dabei unterstützt, innovative Arbeitsmodelle einzuführen und die Zukunft zu gestalten.

Das Potenzial von Finanzteams, strategischen Geschäftserfolg zu erzielen, war noch nie größer. Erfahren Sie, wie Sie die Kraft von Daten, Menschen und Prozessen nutzen können, um Entscheidungen zu beschleunigen und Innovationen voranzutreiben. In dieser Session zeigen unsere Experten und Partner die neuesten Fortschritte in KI, Analytik und Benutzererfahrung – und geben einen spannenden Ausblick auf das, was als Nächstes kommt.

CIOs und IT Leiter befinden sich als Führungskräfte an einem strategischen Wendepunkt, da KI eine neue Ära der Transformation einläutet. Erhalten Sie exklusive Einblicke wie die Â鶹´«Ã½ Plattform Ihre Transformation beschleunigen kann & Sie nahtlos die Mehrwerte der neuesten KI Entwicklungen erschließen können. Entdecken Sie, wie Â鶹´«Ã½ CIOs dabei unterstützt, Herausforderungen zu meistern, Chancen zu nutzen und die IT für eine Zukunft mit grenzenlosem Potenzial zu positionieren.

In dieser Session erfahren Sie, wie Mondelez und Zeppelin ihre komplexen IT-Systeme mit Â鶹´«Ã½ vereinfacht und modernisiert haben. Im Mittelpunkt stehen unsere Kunden, die ihre Â鶹´«Ã½ Journey vorstellen: ihre innovativen Strategien zur Implementierung der Â鶹´«Ã½ Plattform, potentiellen technologischen Hürden sowie die positiven Auswirkungen, die die Einführung von Â鶹´«Ã½ für sie generiert hat.

Erfahren Sie von Volker Schrank und Rebecca Sommermeyer-Kunze, wie durch die Umstellung auf Â鶹´«Ã½ die Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessert werden konnte.

Erfahren Sie, wie Melitta mit Â鶹´«Ã½ Help und den Funktionen Knowledge Base, Case Management, Journeys sowie KI weltweit White Collar und Blue Collar Worker in ihrer Nutzererfahrung zeit- und ortsunabhängig unterstützt. Damit steigert Melitta nicht nur die Adoption-Rate, sondern fördert eine Kultur, in der sich Mitarbeiter:innen befähigt und wertgeschätzt fühlen - was letztendlich die Produktivität und Talentbindung nachhaltig steigert.

Helping CFOs protect and grow the value of their business is a top priority for Â鶹´«Ã½. This session explores the latest advancements in AI that transform finance business processes, simplify the interrogation of data, and drive new levels of impact across the business.

The initial excitement of a Â鶹´«Ã½ implementation can quickly give way to the realities of day-to-day business. Many organizations face challenges in truly leveraging Â鶹´«Ã½ Finance capabilities post go-live. Join us for an insightful session where we delve into the practical experiences of AVIV, a European organization with a complex multi-company structure and diverse technological landscape.

We will share firsthand insights of key challenges encountered in the AVIV Â鶹´«Ã½ Finance journey, from automating customer payment processes and gaining robust insights into receivables aging and bad debt, to seamlessly integrating new business offerings within the platform. Discover how to move beyond implementation and truly capitalize on your Â鶹´«Ã½ investment.

Zu viel Bürokratie, schwierige Standortbedingungen, angespannte wirtschaftliche und politische Weltlage - viele Unternehmen in Deutschland befinden sich inmitten herausfordernder Zeiten und entscheiden sich dennoch oder gerade deswegen für Â鶹´«Ã½.
Nadja Schneider, HR Director Europe beim Sensorik-Pionier Pepperl + Fuchs teilt ihre Erfahrungen und Gründe für den Auswahlprozess von Â鶹´«Ã½ und gibt Einblicke in eine laufende Â鶹´«Ã½ HCM Prime Implementierung.

Time to Change: Nach fast einem Jahrzehnt im Einsatz war es an der Zeit, Â鶹´«Ã½ im Rahmen einer umfassenden HR-Transformation neu zu positionieren. Im Rahmen unseres Vortrags zeigen wir, wie das System durch eine konsequente Verknüpfung mit der HR-Strategie neu ausgerichtet und mit welchen zentralen Maßnahmen dieser Wandel erfolgreich umgesetzt wurde.

Dabei galt es Quick Wins zu realisieren und gleichzeitig Kosteneffizienzen zu schaffen – und dies trotz Herausforderungen wie einer zu lokalen Perspektive, fehlender Dokumentation und der unzureichenden Einbindung von Stakeholdern.

Die gewonnenen Erkenntnisse unterstreichen, wie entscheidend es ist, die HR-Strategie von Anfang an als integralen Bestandteil zu berücksichtigen. Christopher Adler (DAW) und Axel Fritsch (MHP) bieten praxisnahe Einblicke in den Implementierungsansatz und die Lessons Learned. Im Fokus steht die zentrale Erkenntnis: Der Erfolg solcher Systeme hängt maßgeblich von einer strategischen Ausrichtung ab, die HR-Prozesse, Technologie und Organisation gleichermaßen umfasst.

Dieser Vortrag richtet sich an Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und zeigt auf, wie gezielte Maßnahmen und strategisches Denken nicht nur ein System, sondern die gesamte Organisation nachhaltig transformieren können.

In dieser Session teilt Max Weber, VP HR & Controlling bei Mister Spex praxisnahe Einblicke in die erfolgreiche Implementierung treiberbasierter Finanzplanung und rollierender Forecasts – mit dem Ziel, Agilität und Präzision im Finanzbereich nachhaltig zu steigern.

In this session, we will show you how to build a skills-based organization – with practical examples from Trumpf and Â鶹´«Ã½. In doing so, we place particular emphasis on the importance of the right foundation, especially the job architecture. Discover how Â鶹´«Ã½, with innovations like the Job Architecture Hub, creates the basis for agility and success.

Durch den Einsatz von KI und Automatisierung beseitigt Â鶹´«Ã½ Silos und rationalisiert Abläufe, von der Gehaltsabrechnung und dem Workforce-Management bis hin zur Talentoptimierung und strategischen Entscheidungsfindung. Dies befreit Mitarbeiter von alltäglichen Aufgaben und ermöglicht es ihnen, sich auf wirkungsvolle Arbeit zu konzentrieren und KI selbstbewusst einzusetzen. Das Ergebnis ist eine hocheffiziente, personalisierte Erfahrung, die die Produktivität steigert und bessere Geschäftsergebnisse erzielt.

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Diese Präsentation beleuchtet die strategische Transformation von Swiss Life Asset Managers (SLAM) im Rahmen der Optimierung ihrer HR-IT-Landschaft in enger Zusammenarbeit mit Strada. Als spezialisierter Asset Manager innerhalb eines großen Versicherungskonzerns stand SLAM vor der Herausforderung, die HR-Systeme für die gesamte Division Asset Managers global zu vereinheitlichen. Doch wie findet man die Balance zwischen den Rahmenbedingungen des Mutterkonzerns und den eigenen oder auch lokalen Anforderungen?

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Mit Managed Payroll Services für über 2.000 Mitarbeitende und der nahtlosen Integration in Â鶹´«Ã½ konnte die Systemstabilität verbessert, die Datenvergleichbarkeit erhöht und die User Experience vereinheitlicht werden. Teilnehmende erhalten Einblicke, wie SLAM den Spagat zwischen individueller Länderflexibilität und konzernweiter Plattformstrategie gemeistert hat – und wie dadurch Transparenz, Steuerbarkeit und Employee Experience in einem hochregulierten, leistungsorientierten Umfeld gestärkt wurden.

In einer dynamischen Vertriebsumgebung ist Transparenz und zeitnahe Information ein entscheidender Faktor für Motivation und Leistungssteigerung der Vertriebsmitarbeitenden. Bei bofrost* setzen wir mit Hilfe von Â鶹´«Ã½ PRISM Analytics und unserem Partner PwC auf eine innovative Lösung zur Automatisierung der Verkaufsprovisionsberechnung, die es uns ermöglicht, unseren Mitarbeitenden täglich aktualisierte Berichte über ihre Provisionsentwicklung zur Verfügung zu stellen und die Beträge am Ende des Monats automatisiert in die SAP HCM Payroll zu senden. In diesem Vortrag beleuchten wir den agilen Implementierungsprozess mit Â鶹´«Ã½ PRISM Analytics, geben Einblicke in aktuelle Prototypen und berichten über Herausforderungen, Lösungsansätze und Erfolgskriterien.

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Erfahren Sie mehr, wie Sie Produktivitätssteigerungen durch optimierte HR-Prozesse, verbesserte Datenqualität und effizienten Ressourceneinsatz mit Â鶹´«Ã½ erreichen. Aareon erreichte Produktionssteigerungen durch eine globale, termingerechte und budgetkonforme Â鶹´«Ã½ Implementierung und kann nun M&A-Post-Merger-Integrationen schnell durchführen. Estrel steuerte sein Wachstum effektiv durch den erstmaligen Einsatz eines HR-Systems.