Sfide
Prima di Â鶹´«Ã½, la British Heart Foundation (BHF) doveva fare i conti con innumerevoli processi manuali e con un¡¯infinit¨¤ di informazioni provenienti da diverse fonti. Il self-service limitato per i dipendenti dell'HR e il fatto che gran parte della forza lavoro retail non avesse accesso al supporto HR ha esacerbato queste sfide.
Perch¨¦ Â鶹´«Ã½?
BHF ha adottato Â鶹´«Ã½ come la propria soluzione di cloud integrato. Per BHF, disporre di un sistema agile e sicuro in grado di fornire velocemente insight, era di vitale importanza.
Cercavamo qualcosa di rivoluzionario che ci permettesse di lasciarci alle spalle tutto il lavoro cartaceo, e che migliorasse al contempo il nostro modo di operare e la mentalit¨¤ aziendale.
Direttore del personale e dello sviluppo organizzativo
Vantaggi e risultati
Consolidamento dei sistemi
BHF ha consolidato oltre 4 sistemi HR, gestione paghe e applicazioni aziendali, incrementando le proprie capacit¨¤ e funzionalit¨¤. Ne sono stati ricavati una migliore sicurezza dei dati, un audit sempre attivo ed elaborazioni in tempo reale.
Efficienza operativa
BHF ha reso automatici i processi di gestione paghe e ha eliminato la spesa esterna dell'ufficio paghe e la pubblicazione manuale delle buste paga. Ha inoltre ridotto significativamente l¡¯ammontare di lavoro da parte dell¡¯amministrazione transazionale HR grazie a flussi di lavoro automatici e configurabili, i quali hanno ridotto significativamente i tempi di reportistica HR.
Employee experience
BHF ha implementato un sistema di e-learning e self-service per i propri dipendenti, vantaggioso sopratutto per i dipendenti nei punti vendita, i quali possono gestire pause e buste paga, e intraprendere un percorso di apprendimento digitale tramite un¡¯interfaccia mobile davvero intuitiva. I dipendenti godono inoltre di servizi quali onboarding digitale, gestione delle performance e time-tracking.
da 30-40
sessioni di apprendimento annuali fino a pi¨´ di 100