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So Others Might Eat utilisait Microsoft Excel? et les exportations d'un syst¨¨me financier, mais ces processus ne r¨¦pondaient pas aux exigences croissantes en mati¨¨re de gouvernance, de convivialit¨¦ et de gestion des performances financi¨¨res. Les difficult¨¦s d'engagement et d'adoption de dizaines de dirigeants ont davantage compliqu¨¦ le processus de planification et de budg¨¦tisation.

Pourquoi choisir Â鶹´«Ã½??

La n¨¦cessit¨¦ d'un plan plus structur¨¦ pour aligner les ressources a conduit au d¨¦veloppement d'une approche FP&A formelle et ¨¤ l'acquisition de Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning.

Avantages et r¨¦sultats

Transparence fiscale

SOME a remplac¨¦ ses outils limit¨¦s et reconstruit son processus de planification avec Â鶹´«Ã½ Adaptive Planning, am¨¦liorant ainsi la transparence organisationnelle, la gestion des ressources et la compr¨¦hension globale des performances relatives ¨¤ la mission.

Planification des effectifs et des programmes

Les responsables d'unit¨¦ furent charg¨¦s de d¨¦terminer la situation de leurs programmes ¨¤ un moment donn¨¦. La gestion des ETP et de leurs affectations dans une entreprise dynamique a submerg¨¦ les processus bas¨¦s sur les feuilles de calcul. En exploitant un budget hybride bas¨¦ sur les facteurs, SOME a pu int¨¦grer la conception du programme dans le processus de budg¨¦tisation, et ce jusqu'au niveau du poste dans un projet.

Adaptation au COVID-19

Pendant la pand¨¦mie de COVID-19, SOME a d? fermer des cliniques, ajuster son flux de tr¨¦sorerie et demander des sources de financement associ¨¦es ¨¤ la loi CARES. La capacit¨¦ d'analyse en temps r¨¦el a fourni un acc¨¨s rapide aux donn¨¦es financi¨¨res effectives, permettant un alignement sur les exigences de la loi CARES et les sources de financement.