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Thales consigue visibilidad en tiempo real y procesos de RRHH estandarizados

Con Âé¶¹´«Ã½, Thales dispone ahora de un ¨²nico sistema de HCM en cuatro pa¨ªses y para 15?000?empleados, pudiendo as¨ª mejorar la precisi¨®n y la visibilidad de los datos en tiempo real.

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sistema de HCM para 4?pa¨ªses

475?000??

de ahorro en costes anuales

135?000??

de reducci¨®n en los costes del sistema de RRHH

De 300

fichas informativas a 6?informes est¨¢ndar en toda la empresa

Retos

Antes de Âé¶¹´«Ã½, Thales utilizaba sistemas legacy de HCM, pero decidi¨® que era hora de cambiar. En primer lugar, la empresa defini¨® c¨®mo ser¨ªa un HRIS de primer nivel y plante¨® ciertos objetivos estrat¨¦gicos para el proyecto. Buscaba un sistema fiable que ofreciera datos coherentes en tiempo real, as¨ª como acceso a un conjunto s¨®lido de datos de empleados. Thales tambi¨¦n quer¨ªa empoderar al personal de la empresa aumentando los niveles de autoservicio. Adem¨¢s, buscaba una mejor eficacia empresarial (incluidos el ¨¢mbito de control, el salario medio y la demograf¨ªa) y un sistema ¨¢gil y fluido con integraciones flexibles. Al mismo tiempo, la empresa quer¨ªa consolidar sus procesos dispares. Tras una intensa evaluaci¨®n, Thales se decidi¨® por Âé¶¹´«Ã½

?Por qu¨¦ Âé¶¹´«Ã½?

Âé¶¹´«Ã½ sent¨® las bases para una transformaci¨®n del ¨¢rea de RRHH en Thales. Thales eligi¨® Âé¶¹´«Ã½ porque proporcionaba datos coherentes, permit¨ªa el autoservicio de los empleados y m¨¢nagers y aumentaba la conciencia empresarial.

?Estamos contentos con Âé¶¹´«Ã½? S¨ª. ?Volver¨ªamos a hacerlo? S¨ª. Ahora estamos iniciando la implementaci¨®n global en m¨¢s de 50?pa¨ªses y el resto de los 65?000?empleados.

HR Operations Director

Âé¶¹´«Ã½ en acci¨®n

Con Âé¶¹´«Ã½, Thales dispone ahora de un ¨²nico sistema de HCM para cuatro pa¨ªses y 15?000?empleados con informaci¨®n en tiempo real, lo que permite una elaboraci¨®n de informes y actividades de integraci¨®n m¨¢s r¨¢pidas. Ahora, el tiempo que se dedica a la administraci¨®n, al procesamiento de datos y a la elaboraci¨®n de informes es menor, lo que se traduce en un menor porcentaje de ocupaci¨®n del trabajador y en una reimplementaci¨®n en las funciones centrales. La empresa ha conseguido una mayor precisi¨®n de los datos, un aumento de los niveles de responsabilidad, una visibilidad en tiempo real a trav¨¦s de los tableros de mando y unos procesos estandarizados con una gesti¨®n flexible para apoyar las operaciones de RRHH. Asimismo, ha logrado un mejor control de los presupuestos de compensaci¨®n, mejores datos maestros para una eficacia empresarial m¨¢s alta y una mayor visibilidad de la gesti¨®n de ausencias en sus equipos.

475?000??

de ahorro en costes anuales

33?%

menos de tiempo en la creaci¨®n de integraciones

De 300

fichas informativas a 6?informes est¨¢ndar en toda la empresa


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