Retos
Los equipos de finanzas y RRHH estaban sobrecargados con varias fuentes de informaci¨®n y un conjunto de funcionalidades anticuadas. Estos retos se ve¨ªan agravados por una falta de visibilidad sobre los analytics y las m¨¦tricas de gastos y fuerza laboral.
?Por qu¨¦ Â鶹´«Ã½?
Gracias a Â鶹´«Ã½, Key Group logr¨® gestionar el crecimiento de su fuerza laboral mediante un equipo financiero y de RRHH constante, al mismo tiempo que aumentaba las capacidades que se ofrecen a la empresa. Entre las principales ventajas se encuentran la seguridad basada en roles, la auditor¨ªa continua y los procesos en tiempo real.
Resultados y beneficios
Eficiencia de los departamentos (finanzas, RRHH y gesti¨®n de n¨®minas).
Key Group simplific¨® su entorno de TI y redujo las tareas administrativas manuales y de transacciones mediante automatizaci¨®n y workflows configurables, lo que permiti¨® reorganizar a los equipos de TI, RRHH, gesti¨®n de suministros y finanzas.
Tareas de aprovisionamiento estrat¨¦gico multiplicadas en un 50?%
Procesamiento de los gastos en siete d¨ªas en lugar de 30
Apoyo a la decisi¨®n
Gracias a las mejoras en los procesos, se puede dedicar m¨¢s tiempo a proyectos estrat¨¦gicos de gran valor. Key Group cuenta ahora con las herramientas necesarias para basarse en los datos a la hora de tomar decisiones empresariales estrat¨¦gicas relacionadas con la rotaci¨®n y la retenci¨®n, la diversidad y la inclusi¨®n, la asignaci¨®n de incentivos y el gasto asociado a los proveedores.
Duraci¨®n de los procesos relacionados con las n¨®minas reducida a ocho d¨ªas con un 50?% menos de errores
Aumento de la productividad propiciado por los cambios en la empresa
Experiencia de usuario
Key Group ha ofrecido una experiencia intuitiva a sus empleados potenciales y existentes. Los empleados potenciales se benefician de un proceso de solicitud m¨¢s r¨¢pido y de una incorporaci¨®n digital mejorada, mientras que los existentes disfrutan de un entorno preparado para el futuro que cuenta con altas tasas de adopci¨®n.
Promedio de tiempo para cubrir posiciones reducido en un 30?%
Incremento de un 29?% en la eficiencia del proceso de reclutamiento